58
Hoofdstuk 9: De bijdrage van de test in het beslissingsproces
~ incrementele validiteit (toegevoegde waarde):
r(test + a priori, criterium) > r(a priori, criterium)
P(juiste beslissing | test + a priori) > P(juiste beslissing | a priori) > P(juiste beslissing |
aselect)
groter wanneer er weinig overlap is tussen de test en de a priori informatie
grotere wanneer er geen sprake is van een zeer hoge of zeer lage toevalskans
9.1 Taxonomie van beslissingen
Beslissing over mensen: (9.1: beslissingsstrategie):
1. Een individu/meer individuen waarvoor de beslissing geldt.
2. Twee/meer behandelingen (‘treatments’) waartussen men in het kader van de beslissing moet
kiezen
3. De informatie die dienst als basis voor de beslissing.
Univariate multivariate informatie
Univariate informatie:
De alternatieven verschillen kwantitatief van elkaar uitsluitend een niveauverschil
Dichotoom: wel/niet
Indelen in twee of meer geordende klassen
Men kan in principe dezelfde informatie gebruiken voor de voorspelling van succes binnen de
verschillende alternatieven.
Het volstaat de strengheid van de normen te variëren.
,59
bv. cursussen van verschillende duur, 4/6/8 u wiskunde?, depressie (of niet)?
, 60
Multivariate informatie:
Keuzealternatieven verschillen ook kwalitatief, zowel van aard als van niveau
Testinformatie die we nodig hebben om een beslissing te maken: profielscores,
verschilscores, scorepatronen
Doel: de mogelijkheid tot differentiële voorspelling
bv. plaatsing in een bedrijf, keuze van studierichting, diagnose
Individuele institutionele beslissingen
Individuele beslissingen:
Eenmalige beslissing
Individueel waardensysteem: Het resultaat van de beslissing moet worden beoordeeld tegen
de achtergrond van de eigen, persoonlijke waarden en voorkeuren van het individu.
Het rendement van de beslissing varieert per individu, omdat per individu de waarde van de
uitkomst van de beslissing varieert.
bv. studie- of beroepskeuze
Institutionele beslissingen:
Groot aantal gelijksoortige beslissingen.
Het waardensysteem is een voor alle beslissingen geldend systeem, behorend tot het
instituut of de organisatie ten behoeve waarvan de beslissingen moeten worden genomen:
een vaste serie beslissingsregels voor uiteenlopende gevallen.
Het totale rendement van de beslissingsstrategie wordt bepaald door het gemiddelde
rendement van de afzonderlijke beslissingen.
bv. toelating tot opleiding, keuze afdeling in psychiatrisch ziekenhuis
Nadere differentiaties
‘Plaatsing in qua niveau verschillende alternatieven’ en ‘selectie’ kunnen soms in één model
gebruikt worden, wanneer één van de plaatsingsmogelijkheden een algehele afwijzing is.
Plaatsingsbeslissingen zijn afhankelijk van het aantal kandidaten (K) en het aantal plaatsen
(P)
bv. numerus fixus: K > P
Onderscheid bij plaatsingsbeslissingen: vaste variabele treatments
vaste treatments: één of meer van tevoren vastgelegde behandelingen waartussen
men een keuze kan doen
variabele treatments: de mogelijkheid om een benadeling zelf weer bij te stellen
zodat ze optimaal past bij het individu
Hoofdstuk 9: De bijdrage van de test in het beslissingsproces
~ incrementele validiteit (toegevoegde waarde):
r(test + a priori, criterium) > r(a priori, criterium)
P(juiste beslissing | test + a priori) > P(juiste beslissing | a priori) > P(juiste beslissing |
aselect)
groter wanneer er weinig overlap is tussen de test en de a priori informatie
grotere wanneer er geen sprake is van een zeer hoge of zeer lage toevalskans
9.1 Taxonomie van beslissingen
Beslissing over mensen: (9.1: beslissingsstrategie):
1. Een individu/meer individuen waarvoor de beslissing geldt.
2. Twee/meer behandelingen (‘treatments’) waartussen men in het kader van de beslissing moet
kiezen
3. De informatie die dienst als basis voor de beslissing.
Univariate multivariate informatie
Univariate informatie:
De alternatieven verschillen kwantitatief van elkaar uitsluitend een niveauverschil
Dichotoom: wel/niet
Indelen in twee of meer geordende klassen
Men kan in principe dezelfde informatie gebruiken voor de voorspelling van succes binnen de
verschillende alternatieven.
Het volstaat de strengheid van de normen te variëren.
,59
bv. cursussen van verschillende duur, 4/6/8 u wiskunde?, depressie (of niet)?
, 60
Multivariate informatie:
Keuzealternatieven verschillen ook kwalitatief, zowel van aard als van niveau
Testinformatie die we nodig hebben om een beslissing te maken: profielscores,
verschilscores, scorepatronen
Doel: de mogelijkheid tot differentiële voorspelling
bv. plaatsing in een bedrijf, keuze van studierichting, diagnose
Individuele institutionele beslissingen
Individuele beslissingen:
Eenmalige beslissing
Individueel waardensysteem: Het resultaat van de beslissing moet worden beoordeeld tegen
de achtergrond van de eigen, persoonlijke waarden en voorkeuren van het individu.
Het rendement van de beslissing varieert per individu, omdat per individu de waarde van de
uitkomst van de beslissing varieert.
bv. studie- of beroepskeuze
Institutionele beslissingen:
Groot aantal gelijksoortige beslissingen.
Het waardensysteem is een voor alle beslissingen geldend systeem, behorend tot het
instituut of de organisatie ten behoeve waarvan de beslissingen moeten worden genomen:
een vaste serie beslissingsregels voor uiteenlopende gevallen.
Het totale rendement van de beslissingsstrategie wordt bepaald door het gemiddelde
rendement van de afzonderlijke beslissingen.
bv. toelating tot opleiding, keuze afdeling in psychiatrisch ziekenhuis
Nadere differentiaties
‘Plaatsing in qua niveau verschillende alternatieven’ en ‘selectie’ kunnen soms in één model
gebruikt worden, wanneer één van de plaatsingsmogelijkheden een algehele afwijzing is.
Plaatsingsbeslissingen zijn afhankelijk van het aantal kandidaten (K) en het aantal plaatsen
(P)
bv. numerus fixus: K > P
Onderscheid bij plaatsingsbeslissingen: vaste variabele treatments
vaste treatments: één of meer van tevoren vastgelegde behandelingen waartussen
men een keuze kan doen
variabele treatments: de mogelijkheid om een benadeling zelf weer bij te stellen
zodat ze optimaal past bij het individu
