Introducción al estudio de las
organizaciones y de la
administración
La Administración.
Es el proceso de gestión de las organizaciones, lo que implica que se realice una
combinación y apropiación de los recursos para lograr sus propósitos.
Brinda elementos que permiten comprender y analizar el pasado y el presente de una
org. y proveer medios para evaluar y predecir su comportamiento, en función de las
condiciones internas, particulares y externas que deba afrontar.
Intenta explicar el comportamiento de las organizaciones.
Proceso Administrativo
El proceso de administración incluye las funciones
de planificación, organización, dirección y control de
los esfuerzos de los miembros y de todos los
recursos de una organización, para lograr los
objetivos. Estas funciones se encuentran
interrelacionadas unas con otras.
Cuando los gerentes o administradores “administran
“ se involucran en actividades que implican algo de
planificación, algo de organización y algo de control,
funciones que tal vez ni siquiera se realicen en ese
orden
,
Funciones:
Planificación
Dirección
Introducción al estudio de las organizaciones y de la administración 1
, 🗓 Los administradores deben:
Definir metas
Esta función se basa en conducir, liderar,
influir y motivar a los integrantes para
que realicen las actividades que
posibilitarán alcanzar los objetivos.
Establecer una estrategia
para alcanzarlas También incluye actividades como:
Precisar planes de acción Seleccionar los canales de
que integren y coordinen comunicación más eficientes
eficientemente las Resolver conflictos
actividades y recursos de
Responder a la necesidad de
la organización.
capacitación
Elegir los métodos más efectivos
para motivar al personal.
🗒 Los planes posibilitan a la
organización lo siguiente:
Organización
Se refiere al proceso de determinar qué
Conseguir y asignar los funciones y tareas deben desarrollarse,
recursos que se necesitan quién va a realizarlas, cómo deben
para alcanzar los objetivos agruparse esas tareas, quién rendirá
propuestos. cuentas a quién y dónde deberán
tomarse las decisiones.
Que los integrantes
realicen las actividades
escogidas para cumplir
con los objetivos.
Que el avance en la
obtención de los objetivos
sea controlado y medido
para poder corregir
rápidamente cualquier tipo
de desviación Los administradores están
limitados en su desarrollo de
Control funciones por consideraciones
Introducción al estudio de las organizaciones y de la administración 2
organizaciones y de la
administración
La Administración.
Es el proceso de gestión de las organizaciones, lo que implica que se realice una
combinación y apropiación de los recursos para lograr sus propósitos.
Brinda elementos que permiten comprender y analizar el pasado y el presente de una
org. y proveer medios para evaluar y predecir su comportamiento, en función de las
condiciones internas, particulares y externas que deba afrontar.
Intenta explicar el comportamiento de las organizaciones.
Proceso Administrativo
El proceso de administración incluye las funciones
de planificación, organización, dirección y control de
los esfuerzos de los miembros y de todos los
recursos de una organización, para lograr los
objetivos. Estas funciones se encuentran
interrelacionadas unas con otras.
Cuando los gerentes o administradores “administran
“ se involucran en actividades que implican algo de
planificación, algo de organización y algo de control,
funciones que tal vez ni siquiera se realicen en ese
orden
,
Funciones:
Planificación
Dirección
Introducción al estudio de las organizaciones y de la administración 1
, 🗓 Los administradores deben:
Definir metas
Esta función se basa en conducir, liderar,
influir y motivar a los integrantes para
que realicen las actividades que
posibilitarán alcanzar los objetivos.
Establecer una estrategia
para alcanzarlas También incluye actividades como:
Precisar planes de acción Seleccionar los canales de
que integren y coordinen comunicación más eficientes
eficientemente las Resolver conflictos
actividades y recursos de
Responder a la necesidad de
la organización.
capacitación
Elegir los métodos más efectivos
para motivar al personal.
🗒 Los planes posibilitan a la
organización lo siguiente:
Organización
Se refiere al proceso de determinar qué
Conseguir y asignar los funciones y tareas deben desarrollarse,
recursos que se necesitan quién va a realizarlas, cómo deben
para alcanzar los objetivos agruparse esas tareas, quién rendirá
propuestos. cuentas a quién y dónde deberán
tomarse las decisiones.
Que los integrantes
realicen las actividades
escogidas para cumplir
con los objetivos.
Que el avance en la
obtención de los objetivos
sea controlado y medido
para poder corregir
rápidamente cualquier tipo
de desviación Los administradores están
limitados en su desarrollo de
Control funciones por consideraciones
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