Risicomanagement samenvatting
Inhoud
College 1
- Definities van basisbegrippen uit het jargon uit het risicomanagement vakgebied kunnen
beschrijven
- Risicobatendiagrammen toepassen bij risicomanagement
College 2
- Risico’s identificeren met behulp van een model of checklist
College 3
- Scenarioanalyse toepassen bij risico-identificatie en risicobeheersing
- Reële opties identificeren en toepassen op een investering
College 4
- Kinney-methode toepassen bij risicobeoordeling
College 5
- Value-at-Risk (var) methode toepassen bij bepaling van het maximale gevolg van risico’s
College 6
- Monte Carlo-simulatie toepassen bij de beoordeling van een risicoprofiel
- Voorbereiden op tentamen
, College 1
Definities basisbegrippen
Risico: een onzekere gebeurtenis met gevolgen voor het behalen van de doelstelling
Kenmerken:
- Gebeurtenis (event): telbaar
- Mogelijk: er is een kans van optreden
- Met gevolgen: heeft consequenties
- Voor doelstelling: altijd in relatie tot doel
Risicomanagementproces
Doelstelling
Monitoring Identificering
Beheersing Inschatting
- Waarschijnlijkheid
- Reactie
- maatregelen - gevolg
Beoordeling
- effect op doelstelling
, Ondernemingsrisicomanagement
- Het is een proces
- Het wordt bewerkstelligd door mensen (rvb, mt, personeel)
- Het wordt toegepast in de strategische planning
- Het wordt toegepast in de gehele onderneming
- Het is ontworpen om risico’s te managen binnen de risicoacceptatiegraad van de
onderneming
- Het zorgt voor een redelijke zekerheid
- Het is gericht op het bereiken van de bedrijfsdoelstellingen
COSO ERM Raamwerk (2004)
Governance & culture Strategy & objective- Performance Review & revision Information, Communication &
setting reporting
Exercises board risk oversight Analyses business Identifies risk Assesses substantial Leverages information and
context change Technology
Establishes operating Defines risk appetite Assesses severity of Reviews risk and Communicate risk information
structures risk performance
Defines, desired culture Evaluates alternative Prioritises risks Pursues improvement Reports on risk, culture en
strategies in enterprise risk performance
management
Demonstrates commitment to Formulates business Implement risk
core values objectives responses
Attracts, develops, en retains Develop portofolio
capable individuals view
Risicomanagement beleid
Basis voor overige componenten
Beinvloed risicobewustzijn personeel
Toon van de organisatie
- Risicomanagement filosofie
- Toezicht bestuur
- Waarden en competentie personeel
- Interne organisatie
- Risico acceptatiegraad
Inhoud
College 1
- Definities van basisbegrippen uit het jargon uit het risicomanagement vakgebied kunnen
beschrijven
- Risicobatendiagrammen toepassen bij risicomanagement
College 2
- Risico’s identificeren met behulp van een model of checklist
College 3
- Scenarioanalyse toepassen bij risico-identificatie en risicobeheersing
- Reële opties identificeren en toepassen op een investering
College 4
- Kinney-methode toepassen bij risicobeoordeling
College 5
- Value-at-Risk (var) methode toepassen bij bepaling van het maximale gevolg van risico’s
College 6
- Monte Carlo-simulatie toepassen bij de beoordeling van een risicoprofiel
- Voorbereiden op tentamen
, College 1
Definities basisbegrippen
Risico: een onzekere gebeurtenis met gevolgen voor het behalen van de doelstelling
Kenmerken:
- Gebeurtenis (event): telbaar
- Mogelijk: er is een kans van optreden
- Met gevolgen: heeft consequenties
- Voor doelstelling: altijd in relatie tot doel
Risicomanagementproces
Doelstelling
Monitoring Identificering
Beheersing Inschatting
- Waarschijnlijkheid
- Reactie
- maatregelen - gevolg
Beoordeling
- effect op doelstelling
, Ondernemingsrisicomanagement
- Het is een proces
- Het wordt bewerkstelligd door mensen (rvb, mt, personeel)
- Het wordt toegepast in de strategische planning
- Het wordt toegepast in de gehele onderneming
- Het is ontworpen om risico’s te managen binnen de risicoacceptatiegraad van de
onderneming
- Het zorgt voor een redelijke zekerheid
- Het is gericht op het bereiken van de bedrijfsdoelstellingen
COSO ERM Raamwerk (2004)
Governance & culture Strategy & objective- Performance Review & revision Information, Communication &
setting reporting
Exercises board risk oversight Analyses business Identifies risk Assesses substantial Leverages information and
context change Technology
Establishes operating Defines risk appetite Assesses severity of Reviews risk and Communicate risk information
structures risk performance
Defines, desired culture Evaluates alternative Prioritises risks Pursues improvement Reports on risk, culture en
strategies in enterprise risk performance
management
Demonstrates commitment to Formulates business Implement risk
core values objectives responses
Attracts, develops, en retains Develop portofolio
capable individuals view
Risicomanagement beleid
Basis voor overige componenten
Beinvloed risicobewustzijn personeel
Toon van de organisatie
- Risicomanagement filosofie
- Toezicht bestuur
- Waarden en competentie personeel
- Interne organisatie
- Risico acceptatiegraad
