Hoorcollege 1:
Defenitie van innovatie
The act of introducing a new device, method, or material for application to commercial or
practical objectives.
Types van innovatie
Producten
Services
Proces
Incrementeel versus radical
Hoe nieuw, groots, meeslepend is de innovatie
Modulair versus architectureel
Modulair = deel van een geheel verander je,
waardoor het een groots effect kan hebben.
Architectureel = wanneer je de verbindingen
tussen de onderdelen veranderd, waardoor het apparaat er anders uitgaat zien maar
de effecten hetzelfde zijn.
Implementatie van innovatie
Kun je weergeven in een grafiek.
Innovators: altijd opzoek naar de nieuwste
dingen
Early adopters: niet innovators maar zijn wel
snel overal bij, zien de potentie van een
innovatie.
The chasm: groot verschil tussen early adopters
en early majority. Early adopters zien de
potentie ook al werkt het nog niet helemaal
goed. De early majority accepteert de innovatie pas als er weinig fouten zijn en de
innovatie zelfverzekerd wordt.
Early and late majority: volgt als de early adopters positief zijn
Laggards: als het echt moeten kopen ze het pas
MOOC 1&2:
The Chasm
Het gat tussen de early adopters en early majority.
Om op de markt te komen moet het bedrijf een paar dingen doen:
Innovatie centraal zetten
- Het moet het best mogelijk product zijn
- Meest elegante architectuur
- Unieke functionaliteit
Als het hieraan voldoet, is de kans vrij groot dat de innovators en early adopters overtuigd
worden.
, Vervolgens om voorbij de ‘chasm’ te komen moet het bedrijf het volgende doen:
Markt centraal zetten
- Moet redesigned worden zodat de mainstream market het ook makkelijk gebruik
kan maken
- Moet de grootste groep consumenten hebben, binnen zijn categorie.
- De innovatie zou gezien moeten worden als de current standard
- De kwaliteit voor customer support moet ook hoog zijn.
Endownment effect: mensen hechten meer waarde aan wat ze hebben, dan aan wat ze niet
hebben.
Hoorcollege 2:
Module 1: idea generation, selection, management
Drie componenten van creativiteit:
Creative thinking skills: hoe flexible en creatief mensen problemen aanpakken
Expertise (kennis): kennis hebben over het bedrijf
Motivation (motivatie): intrinsieke motivatie is de grootste motivatie, niet extrinsiek.
Mensen moeten het echt leuk vinden om te doen, niet voor een beloning
Flexibel denken: het loslaten van een ‘script’ die je in je hoofd hebt, om het probleem op te
lossen.
Idee generatie
Value proposition framework
Defenitie van innovatie
The act of introducing a new device, method, or material for application to commercial or
practical objectives.
Types van innovatie
Producten
Services
Proces
Incrementeel versus radical
Hoe nieuw, groots, meeslepend is de innovatie
Modulair versus architectureel
Modulair = deel van een geheel verander je,
waardoor het een groots effect kan hebben.
Architectureel = wanneer je de verbindingen
tussen de onderdelen veranderd, waardoor het apparaat er anders uitgaat zien maar
de effecten hetzelfde zijn.
Implementatie van innovatie
Kun je weergeven in een grafiek.
Innovators: altijd opzoek naar de nieuwste
dingen
Early adopters: niet innovators maar zijn wel
snel overal bij, zien de potentie van een
innovatie.
The chasm: groot verschil tussen early adopters
en early majority. Early adopters zien de
potentie ook al werkt het nog niet helemaal
goed. De early majority accepteert de innovatie pas als er weinig fouten zijn en de
innovatie zelfverzekerd wordt.
Early and late majority: volgt als de early adopters positief zijn
Laggards: als het echt moeten kopen ze het pas
MOOC 1&2:
The Chasm
Het gat tussen de early adopters en early majority.
Om op de markt te komen moet het bedrijf een paar dingen doen:
Innovatie centraal zetten
- Het moet het best mogelijk product zijn
- Meest elegante architectuur
- Unieke functionaliteit
Als het hieraan voldoet, is de kans vrij groot dat de innovators en early adopters overtuigd
worden.
, Vervolgens om voorbij de ‘chasm’ te komen moet het bedrijf het volgende doen:
Markt centraal zetten
- Moet redesigned worden zodat de mainstream market het ook makkelijk gebruik
kan maken
- Moet de grootste groep consumenten hebben, binnen zijn categorie.
- De innovatie zou gezien moeten worden als de current standard
- De kwaliteit voor customer support moet ook hoog zijn.
Endownment effect: mensen hechten meer waarde aan wat ze hebben, dan aan wat ze niet
hebben.
Hoorcollege 2:
Module 1: idea generation, selection, management
Drie componenten van creativiteit:
Creative thinking skills: hoe flexible en creatief mensen problemen aanpakken
Expertise (kennis): kennis hebben over het bedrijf
Motivation (motivatie): intrinsieke motivatie is de grootste motivatie, niet extrinsiek.
Mensen moeten het echt leuk vinden om te doen, niet voor een beloning
Flexibel denken: het loslaten van een ‘script’ die je in je hoofd hebt, om het probleem op te
lossen.
Idee generatie
Value proposition framework
