Inhoudsopgave
College 1: inrichting en financiering van de zorg in Nederland............................................................................2
Hoofdstuk 9: economische aspecten van de gezondheidszorg............................................................................5
College 2: Coördinatie van de zorg.......................................................................................................................6
Hoofdstuk 7: coördinatie van zorg.......................................................................................................................9
College 3: kwaliteitszorg.....................................................................................................................................10
Hoofdstuk 6: kwaliteit van zorg..........................................................................................................................11
Hoofdstuk 3: Klinisch leiderschap.......................................................................................................................13
College 4: Werken aan verbetering – innovatie in implementatie van veranderingen......................................14
Hoofdstuk 8: innovatie en implementatie..........................................................................................................18
College 5: Leiderschap en veiligheid...................................................................................................................19
Hoofdstuk 1: verpleegkundig leiderschap..........................................................................................................22
Hoofdstuk 2: leiderschap in (interprofessionele) teams.....................................................................................23
College 6: persoonlijk leiderschap......................................................................................................................24
Hoofdstuk 4: persoonlijk leiderschap.................................................................................................................26
Hoofdstuk 5: continue professionele ontwikkeling............................................................................................27
,I&M Management en organisatie
College 1: inrichting en financiering van de zorg in Nederland
Verpleegkundigen krijgen steeds meer inspraak. Het thema verpleegkundig leiderschap krijgt ook
steeds meer aandacht. Websites en boeken besteden aandacht aan dit onderwerp. Dankzij
inspanningen staat het leiderschap ook op de politieke agenda.
Wet op zeggenschap -> een wet die een aantal mogelijkheden geeft:
- VAR: verpleegkundige of verzorgende adviesraad als gesprekspartner van de raad van
bestuur die adviseert en meedenkt over te voeren beleid.
- Chief Nursing Officer (CNO): de aanstelling van een of meerdere CNO’s, verpleegkundig
directeur of decaan is ook een goede manier om invloed op zorginhoudelijk beleid in een
organisatie te verstevigen.
- Chief Nursing Information Officer: deze functie beperkt zich tot een aantal ziekenhuizen.
- In de raad van bestuur: een organisatie kan ervoor kiezen om een verpleegkundige om te
nemen in het bestuur.
Toezicht op gezondheidszorg in Nederland: De NZA controleert of zorgaanbieders, zorgverzekeraars
en zorgkantoren zich aan de regels houden. De NZA voert overleg met verschillende partijen om
ervoor te zorgen dat mensen de zorg krijgen waar zij recht op
hebben. Ook adviseert de NZA het ministerie van
Volksgezondheid, Welzijn en sport (VWS).
Nederlandse zorgautoriteit: wij houden toezicht op
zorgaanbieders, zorgverzekeraars, zorgkantoren en het CAK.
Wij controleren of zorgaanbieders, zorgverzekeraars en
zorgkantoren zich aan de regels houden. We analyseren
risico's en doen onderzoek. Zo is het belangrijk dat
zorgverzekeraars iedereen
accepteren voor de basisverzekering.
Macro= wetgeving in snel tempo aangepast van VS naar PS. Mantra van
de politiek over doe- democratie en termen als affectieve burger.
Overheid verleidt en verplicht tot zorgzaamheid
Meso= Gemeenten na overheveling spil in de zorg. Grote impact van
deze koers op terrein van regionale
zorg en welzijnsorganisaties (vragen
op gebied van samenwerken, netwerken en buurtwerken), volop
in beweging experimenteren.
Micro= gevolgen burger onzekerheid vaak andere en mindere
hulp, zorg en ondersteuning.
Elk zorgstelsel, privaat of publiek, centraal of decentraal, aanbod-
of vraaggestuurd, kenmerkt zich in de samenhang tussen drie
dimensies -> betaalbaarheid, toegankelijkheid, kwaliteit.
Macro kader: Kom goed beslagen ten ijs als verpleegkundige, je
kan meepraten en meebeslissen, de financiële impact van
maatregelen doorziet bij de instelling waar jij werkt -> verpleegkundig ondernemerschap. In 2020 is
er 116 miljard uitgegeven aan zorg en welzijn.
, Sinds 2015 zijn er 4 verschillende wetten van kracht die elk een ander vraagstuk regelen en hierbij
ook de financiering.
1. Zorgverzekeringswet.
2. Wet langdurige zorg.
3. Wet maatschappelijke ondersteuning.
4. Jeugdwet.
De zorgverzekeringswet is een wet die de verplichte basisverzekering regelt voor verzekerden. De
verzekeraars zijn verantwoordelijk voor het uitvoeren van Zvw. Dit wordt bekostigd door
inkomensafhankelijke bijdragen, premies van de verzekerden en eigen risico.
De wet langdurige zorg regelt zware, intensieve zorg voor kwetsbare ouderen, mensen met een
handicap en mensen met een psychische aandoening. Het centrum indicatiestelling zorg beoordeelt
of iemand in aanmerking komt voor zorg vanuit de Wlz. Met een Wlz-indicatie kunnen mensen
terecht in een verpleeghuis of instelling. Eigen bijdrage is inkomensafhankelijk.
Bij de wet maatschappelijke ondersteuning moet de gemeente ervoor zorgen dat mensen zo lang
mogelijk thuis kunnen blijven wonen. De gemeente geeft ondersteuning via de wet maatschappelijke
ondersteuning (Wmo). Als iemand zich meldt voor ondersteuning wordt eerst onderzoek gedaan
naar de persoonlijke situatie. In spoedgevallen moet binnen 48 uur hulp worden aangeboden.
- Begeleiding en dagbesteding
- Ondersteuning om de mantelzorger te ontlasten
- Plek in een beschermde woonomgeving voor mensen met een psychische stoornis
- Opvang bij huiselijk geweld.
- Voor de meeste hulp is de eigen bijdrage 19,00 per maand.
Ook bij de jeugdwet is de gemeente verantwoordelijk. Ze kunnen de zorg dichter bij de inwoners
organiseren, in samenhang met ondersteuning van gezinnen bij werk, inkomen en schulden.
Gemeenten zijn verantwoordelijk voor het beschikbaar stellen van alle vormen van jeugdhulp.
- Hulp aan huis bij problemen in het gezin.
- Hulp bij psychische en gedragsproblemen van kinderen en jongeren
- Verblijf in een jeugdinstelling.
- Pleegzorg.
Verpleegkundige relevantie -> organisator en samenwerkingspartner
- Uitvoeren overdracht in de keten
- Ontwerpen zorgpad in de keten
- Cliënt informeren over kosten van de zorg.
- Kennis van organisatie van de zorg
- Algemene ontwikkeling, vaktaal
De zorgverzekeraar gaat danslessen vergoeden, want: dans en muziek kunnen een heilzame werking
hebben blijkt uit wetenschappelijk onderzoek. Daarom gaat zorgverzekeraar Friesland deze
vergoeden, eerst alleen voor patiënten met de diagnose Parkinson.
Er kunnen verschillende indelingen worden gebruikt om de gezondheidszorg te beschrijven. De
verschillende indelingen zijn:
- Soort zorg (sectoren)
- Plaats waar verleend wordt (lijnen)
- Door wie verleend (professioneel/informeel)
- Gangbaarheid (regulier/alternatief)
- Gericht op (individu of collectief)
College 1: inrichting en financiering van de zorg in Nederland............................................................................2
Hoofdstuk 9: economische aspecten van de gezondheidszorg............................................................................5
College 2: Coördinatie van de zorg.......................................................................................................................6
Hoofdstuk 7: coördinatie van zorg.......................................................................................................................9
College 3: kwaliteitszorg.....................................................................................................................................10
Hoofdstuk 6: kwaliteit van zorg..........................................................................................................................11
Hoofdstuk 3: Klinisch leiderschap.......................................................................................................................13
College 4: Werken aan verbetering – innovatie in implementatie van veranderingen......................................14
Hoofdstuk 8: innovatie en implementatie..........................................................................................................18
College 5: Leiderschap en veiligheid...................................................................................................................19
Hoofdstuk 1: verpleegkundig leiderschap..........................................................................................................22
Hoofdstuk 2: leiderschap in (interprofessionele) teams.....................................................................................23
College 6: persoonlijk leiderschap......................................................................................................................24
Hoofdstuk 4: persoonlijk leiderschap.................................................................................................................26
Hoofdstuk 5: continue professionele ontwikkeling............................................................................................27
,I&M Management en organisatie
College 1: inrichting en financiering van de zorg in Nederland
Verpleegkundigen krijgen steeds meer inspraak. Het thema verpleegkundig leiderschap krijgt ook
steeds meer aandacht. Websites en boeken besteden aandacht aan dit onderwerp. Dankzij
inspanningen staat het leiderschap ook op de politieke agenda.
Wet op zeggenschap -> een wet die een aantal mogelijkheden geeft:
- VAR: verpleegkundige of verzorgende adviesraad als gesprekspartner van de raad van
bestuur die adviseert en meedenkt over te voeren beleid.
- Chief Nursing Officer (CNO): de aanstelling van een of meerdere CNO’s, verpleegkundig
directeur of decaan is ook een goede manier om invloed op zorginhoudelijk beleid in een
organisatie te verstevigen.
- Chief Nursing Information Officer: deze functie beperkt zich tot een aantal ziekenhuizen.
- In de raad van bestuur: een organisatie kan ervoor kiezen om een verpleegkundige om te
nemen in het bestuur.
Toezicht op gezondheidszorg in Nederland: De NZA controleert of zorgaanbieders, zorgverzekeraars
en zorgkantoren zich aan de regels houden. De NZA voert overleg met verschillende partijen om
ervoor te zorgen dat mensen de zorg krijgen waar zij recht op
hebben. Ook adviseert de NZA het ministerie van
Volksgezondheid, Welzijn en sport (VWS).
Nederlandse zorgautoriteit: wij houden toezicht op
zorgaanbieders, zorgverzekeraars, zorgkantoren en het CAK.
Wij controleren of zorgaanbieders, zorgverzekeraars en
zorgkantoren zich aan de regels houden. We analyseren
risico's en doen onderzoek. Zo is het belangrijk dat
zorgverzekeraars iedereen
accepteren voor de basisverzekering.
Macro= wetgeving in snel tempo aangepast van VS naar PS. Mantra van
de politiek over doe- democratie en termen als affectieve burger.
Overheid verleidt en verplicht tot zorgzaamheid
Meso= Gemeenten na overheveling spil in de zorg. Grote impact van
deze koers op terrein van regionale
zorg en welzijnsorganisaties (vragen
op gebied van samenwerken, netwerken en buurtwerken), volop
in beweging experimenteren.
Micro= gevolgen burger onzekerheid vaak andere en mindere
hulp, zorg en ondersteuning.
Elk zorgstelsel, privaat of publiek, centraal of decentraal, aanbod-
of vraaggestuurd, kenmerkt zich in de samenhang tussen drie
dimensies -> betaalbaarheid, toegankelijkheid, kwaliteit.
Macro kader: Kom goed beslagen ten ijs als verpleegkundige, je
kan meepraten en meebeslissen, de financiële impact van
maatregelen doorziet bij de instelling waar jij werkt -> verpleegkundig ondernemerschap. In 2020 is
er 116 miljard uitgegeven aan zorg en welzijn.
, Sinds 2015 zijn er 4 verschillende wetten van kracht die elk een ander vraagstuk regelen en hierbij
ook de financiering.
1. Zorgverzekeringswet.
2. Wet langdurige zorg.
3. Wet maatschappelijke ondersteuning.
4. Jeugdwet.
De zorgverzekeringswet is een wet die de verplichte basisverzekering regelt voor verzekerden. De
verzekeraars zijn verantwoordelijk voor het uitvoeren van Zvw. Dit wordt bekostigd door
inkomensafhankelijke bijdragen, premies van de verzekerden en eigen risico.
De wet langdurige zorg regelt zware, intensieve zorg voor kwetsbare ouderen, mensen met een
handicap en mensen met een psychische aandoening. Het centrum indicatiestelling zorg beoordeelt
of iemand in aanmerking komt voor zorg vanuit de Wlz. Met een Wlz-indicatie kunnen mensen
terecht in een verpleeghuis of instelling. Eigen bijdrage is inkomensafhankelijk.
Bij de wet maatschappelijke ondersteuning moet de gemeente ervoor zorgen dat mensen zo lang
mogelijk thuis kunnen blijven wonen. De gemeente geeft ondersteuning via de wet maatschappelijke
ondersteuning (Wmo). Als iemand zich meldt voor ondersteuning wordt eerst onderzoek gedaan
naar de persoonlijke situatie. In spoedgevallen moet binnen 48 uur hulp worden aangeboden.
- Begeleiding en dagbesteding
- Ondersteuning om de mantelzorger te ontlasten
- Plek in een beschermde woonomgeving voor mensen met een psychische stoornis
- Opvang bij huiselijk geweld.
- Voor de meeste hulp is de eigen bijdrage 19,00 per maand.
Ook bij de jeugdwet is de gemeente verantwoordelijk. Ze kunnen de zorg dichter bij de inwoners
organiseren, in samenhang met ondersteuning van gezinnen bij werk, inkomen en schulden.
Gemeenten zijn verantwoordelijk voor het beschikbaar stellen van alle vormen van jeugdhulp.
- Hulp aan huis bij problemen in het gezin.
- Hulp bij psychische en gedragsproblemen van kinderen en jongeren
- Verblijf in een jeugdinstelling.
- Pleegzorg.
Verpleegkundige relevantie -> organisator en samenwerkingspartner
- Uitvoeren overdracht in de keten
- Ontwerpen zorgpad in de keten
- Cliënt informeren over kosten van de zorg.
- Kennis van organisatie van de zorg
- Algemene ontwikkeling, vaktaal
De zorgverzekeraar gaat danslessen vergoeden, want: dans en muziek kunnen een heilzame werking
hebben blijkt uit wetenschappelijk onderzoek. Daarom gaat zorgverzekeraar Friesland deze
vergoeden, eerst alleen voor patiënten met de diagnose Parkinson.
Er kunnen verschillende indelingen worden gebruikt om de gezondheidszorg te beschrijven. De
verschillende indelingen zijn:
- Soort zorg (sectoren)
- Plaats waar verleend wordt (lijnen)
- Door wie verleend (professioneel/informeel)
- Gangbaarheid (regulier/alternatief)
- Gericht op (individu of collectief)
