Samenvatting ICOR

Hoofdstuk 1. Wat is een organisatie?

Organisatie: doelgerichte samenwerkingsverbanden.

 Doelstellingen

 Mensen

 Middelen

Indeling organisaties, twee vormen:

 Naar doel

 Naar juridische kenmerken

Organisatie evenwicht
“Als de externe en interne stakeholders gemotiveerd blijven deel te nemen aan de organisatie.”

Stakeholders




Visie, Missie,
Doelstellingen, Strategie




Strategie: geeft in grote lijnen de route aan die een organisatie of onderdeel daarbinnen moet volgen
om de doelstellingen te bereiken

, Visie Missie


Gericht op de omgeving Gericht op de organisatie


Waar we voor gaan Waar we voor staan


Hoe gaan we met de wereld om? Wie zijn we?


Toekomst, droom Identiteit, waarden


Vanuit een verre toekomst Vanuit een lang verleden


Kan worden bijgesteld In principe tijdloos



Het 7s model McKinsey



Strategy De route, de grote lijn



Structure Arbeidsverdeling en coördinatie



Systems Systemen, procedures en modellen



Staff Personeelsbeleid



Skills Kennis en kernvaardigheden



Style Stijl van leidinggeven



Shared values Values waarden en normen (cultuur)