Samenvatting Overheidsbeleid – H8
Onder naleving verstaan we de mate waarin doelgroepen van beleid zich houden
aan de regels die de overheid heeft vastgesteld. Het gaat in feite om de mate waarin
het gedrag van degenen op wie de regels zich richten, overeenkomt met deze regels.
Deze groepen heten ook wel normadressaten. Wanneer doelgroepen de regels
volgen noemen we dit naleven. Niet-naleving vindt plaats wanneer het gedrag afwijkt
van de regels, ongeacht wat hiervoor de reden is.
Naleving wordt ook wel de achilleshiel van het beleid genoemd.
In het geval van nalevingstekorten wordt vaak een maatschappelijk roep om meer
handhaving gedaan. Handhaving omvat alle manieren waarop naleving van regels
door burgers, bedrijven of overheidsinstanties kan worden bevorderd. Dit kan onder
andere worden bereikt door te sturen op zelfhandhaving (intern toezicht).
Doelgroepen van beleid leven de regels niet na, omdat ze (1) de regels niet kennen
of begrijpen cognitieve manier, (2) een instrumentele kosten-batenanalyse hebben
gemaakt en besluiten dat ze de regels niet willen naleven omdat dit te veel lasten
met zich meebrengt instrumentele manier, of (3) omdat ze het uit normatieve
overtuigingen niet met de regels eens zijn normatieve manier.
Normatieve redenen kunnen bestaan uit de persoonlijke moraliteit: iemands
persoonlijke overtuigingen van goed of slecht of algemene gezagsgetrouwheid.
Onder naleving verstaan we de mate waarin doelgroepen van beleid zich houden
aan de regels die de overheid heeft vastgesteld. Het gaat in feite om de mate waarin
het gedrag van degenen op wie de regels zich richten, overeenkomt met deze regels.
Deze groepen heten ook wel normadressaten. Wanneer doelgroepen de regels
volgen noemen we dit naleven. Niet-naleving vindt plaats wanneer het gedrag afwijkt
van de regels, ongeacht wat hiervoor de reden is.
Naleving wordt ook wel de achilleshiel van het beleid genoemd.
In het geval van nalevingstekorten wordt vaak een maatschappelijk roep om meer
handhaving gedaan. Handhaving omvat alle manieren waarop naleving van regels
door burgers, bedrijven of overheidsinstanties kan worden bevorderd. Dit kan onder
andere worden bereikt door te sturen op zelfhandhaving (intern toezicht).
Doelgroepen van beleid leven de regels niet na, omdat ze (1) de regels niet kennen
of begrijpen cognitieve manier, (2) een instrumentele kosten-batenanalyse hebben
gemaakt en besluiten dat ze de regels niet willen naleven omdat dit te veel lasten
met zich meebrengt instrumentele manier, of (3) omdat ze het uit normatieve
overtuigingen niet met de regels eens zijn normatieve manier.
Normatieve redenen kunnen bestaan uit de persoonlijke moraliteit: iemands
persoonlijke overtuigingen van goed of slecht of algemene gezagsgetrouwheid.
