Begrippenlijst hoofdstuk 2; Politicologie
Agendavorming Onderdeel van het beleidsproces waarbij problemen de aandacht van het publiek of
de beleidsbepalers krijgen.
Barrièremodel Model van het hele politieke proces waarin conflicten centraal staan. Politiek is een
opeenvolging van hindernissen (Bachrach en Baratz). Belangrijk begrip: barrière.
Beleid Plan waarin het bereiken van bepaalde doeleinden met bepaalde middelen in een
bepaalde tijdsvolgorde centraal staat.
Beleidsbepaling Onderdeel van het beleidsproces waarin besluiten genomen worden
(besluitvorming).
Beleidscyclus De voortzetting van het beleidsproces waarin het beleid wordt aangepast op grond
van de beleidsevaluatie.
Beleidsevaluatie Onderdeel van het beleidsproces waarin het beleid wordt beoordeeld.
Beleidsprocesmodel Model van het hele beleidsproces waarin verschillende beleidsonderdelen
onderscheiden worden (Hogwood en Peters). Belangrijke begrippen: agendavorming,
beleidsvoorbereiding, beleidsbepaling, beleidsuitvoering en beleidsevaluatie.
Beleidsuitvoering Onderdeel van het beleidsproces waarin besluiten worden uitgevoerd.
Beleidsvoorbereiding Onderdeel van het beleidsproces waarbij informatie wordt verzameld en
geanalyseerd om tot een advies te komen over het te voeren beleid.
Conversie Proces waarbij wensen en eisen van actoren in overheidsbesluiten worden omgezet.
(Diffuse) steun Loyaliteit aan het politieke systeem
Garbage-can In een situatie van onvolledige informatie zoeken actoren niet alleen oplossingen
voor problemen, maar zoeken zij tevens problemen voor beschikbare oplossingen
(Cohen, March en Olsen).
Incrementele besluitvorming Overbelaste bestuurders proberen een probleem kwijt te raken door. In een situatie
van onvolledige informatie, een beschikbaar middel te kiezen dat niet te veel van het
huidige beleid afwijkt. (Lindblom).
(Institutionele) lock-in Situatie waarin een bepaald beleid wordt gebruikt, terwijl er een beter (bijvoorbeeld
efficiënter) alternatief voor handen is.
Invoer De wensen en eisen die actoren aan de overheid richten.
Mixed scanning In een situatie van onvolledige informatie kiezen overbelaste bestuurders een (op
basis van ervaring, intuïtie en vooroordelen geselecteerd) middel om te proberen
een (eventueel aangepast) te bereiken (Etzioni).
Openbaar bestuur Het geheel van instellingen en structuren waarbinnen de overheidsstaak wordt
verricht.
Pad-afhankelijkheid Situatie waarin beleidsuitkomsten afhankelijk zijn van het (soms toevallige)
vertrekpunt en het specifieke verloop van een historisch besluitvormingsproces.
Agendavorming Onderdeel van het beleidsproces waarbij problemen de aandacht van het publiek of
de beleidsbepalers krijgen.
Barrièremodel Model van het hele politieke proces waarin conflicten centraal staan. Politiek is een
opeenvolging van hindernissen (Bachrach en Baratz). Belangrijk begrip: barrière.
Beleid Plan waarin het bereiken van bepaalde doeleinden met bepaalde middelen in een
bepaalde tijdsvolgorde centraal staat.
Beleidsbepaling Onderdeel van het beleidsproces waarin besluiten genomen worden
(besluitvorming).
Beleidscyclus De voortzetting van het beleidsproces waarin het beleid wordt aangepast op grond
van de beleidsevaluatie.
Beleidsevaluatie Onderdeel van het beleidsproces waarin het beleid wordt beoordeeld.
Beleidsprocesmodel Model van het hele beleidsproces waarin verschillende beleidsonderdelen
onderscheiden worden (Hogwood en Peters). Belangrijke begrippen: agendavorming,
beleidsvoorbereiding, beleidsbepaling, beleidsuitvoering en beleidsevaluatie.
Beleidsuitvoering Onderdeel van het beleidsproces waarin besluiten worden uitgevoerd.
Beleidsvoorbereiding Onderdeel van het beleidsproces waarbij informatie wordt verzameld en
geanalyseerd om tot een advies te komen over het te voeren beleid.
Conversie Proces waarbij wensen en eisen van actoren in overheidsbesluiten worden omgezet.
(Diffuse) steun Loyaliteit aan het politieke systeem
Garbage-can In een situatie van onvolledige informatie zoeken actoren niet alleen oplossingen
voor problemen, maar zoeken zij tevens problemen voor beschikbare oplossingen
(Cohen, March en Olsen).
Incrementele besluitvorming Overbelaste bestuurders proberen een probleem kwijt te raken door. In een situatie
van onvolledige informatie, een beschikbaar middel te kiezen dat niet te veel van het
huidige beleid afwijkt. (Lindblom).
(Institutionele) lock-in Situatie waarin een bepaald beleid wordt gebruikt, terwijl er een beter (bijvoorbeeld
efficiënter) alternatief voor handen is.
Invoer De wensen en eisen die actoren aan de overheid richten.
Mixed scanning In een situatie van onvolledige informatie kiezen overbelaste bestuurders een (op
basis van ervaring, intuïtie en vooroordelen geselecteerd) middel om te proberen
een (eventueel aangepast) te bereiken (Etzioni).
Openbaar bestuur Het geheel van instellingen en structuren waarbinnen de overheidsstaak wordt
verricht.
Pad-afhankelijkheid Situatie waarin beleidsuitkomsten afhankelijk zijn van het (soms toevallige)
vertrekpunt en het specifieke verloop van een historisch besluitvormingsproces.
