Samenvatting hoofdstuk 4.
Doelen verwezenlijken.
4.1 Waarde toevoegen.
4.1.1 Bruto vs. Netto toegevoegde waarde.
Toegevoegde waarde= verkoopwaarde-inkoopwaarde.
Je noemt dit de bruto toegevoegde waarde. Als je van deze bruto toegevoegde
waarde afhaalt krijg je netto toegevoegde waarde.
In elke schakel van bedrijfskolom wordt er waarde toegevoegd aan de producten
totdat deze bij de eindgebruiker terechtkomen.
Voorbeeld.
Graanboer:
- Verkoopt graan voor €5,00
- Ingekocht voor €1,00
De waarde die te graanboer heeft toegevoegd= €5,00-€1,00=€4,00
4.1.2 Het analyseren van de waardeketen.
Michael Porter beschreef in 1985 zijn boeken de waardeketen van bedrijven.
Hij maakt onderscheid tussen primaire proces en ondersteunende activiteiten.
Doelen verwezenlijken.
4.1 Waarde toevoegen.
4.1.1 Bruto vs. Netto toegevoegde waarde.
Toegevoegde waarde= verkoopwaarde-inkoopwaarde.
Je noemt dit de bruto toegevoegde waarde. Als je van deze bruto toegevoegde
waarde afhaalt krijg je netto toegevoegde waarde.
In elke schakel van bedrijfskolom wordt er waarde toegevoegd aan de producten
totdat deze bij de eindgebruiker terechtkomen.
Voorbeeld.
Graanboer:
- Verkoopt graan voor €5,00
- Ingekocht voor €1,00
De waarde die te graanboer heeft toegevoegd= €5,00-€1,00=€4,00
4.1.2 Het analyseren van de waardeketen.
Michael Porter beschreef in 1985 zijn boeken de waardeketen van bedrijven.
Hij maakt onderscheid tussen primaire proces en ondersteunende activiteiten.
