Samenvatting Vastgoedrekenen
College 1: inleiding, context, vastgoedcyclus, waardeketen, betrokken partijen, begrippen
Vastgoedcyclus: Zegt iets over de stappen in de levenscyclus
van een vastgoedproject. Het is een continu proces.
Vastgoedwaardeketen: Zegt iets over de stappen in het
waardevermeerderingsproces van een vastgoedproject en de
daarbij betrokken partijen.
Elke betrokken partij heeft weer een eigen rol in de
vastgoedcyclus. In de initiatieffase opereert vooral de
gemeente en de ontwikkelaar. In de haalbaarheidsfase vooral
de ontwikkelaar, soms al de architect. In de ontwikkelingsfase
is de architect van belang en soms de belegger. In de
realisatiefase is de bouwer actief en in de exploitatiefase de
belegger en gebruiker.
Activiteiten in de vastgoedcyclus
De vastgoedcyclus bestaat uit verschillende fasen waarin weer verschillende activiteiten plaatsvinden
door de projectontwikkelaar:
Fase Activiteiten
Initiatieffase Marktonderzoek Vaststellen behoefte
Globaal zicht op doelgroepen en gebruikers
Haalbaarheidsfase Conceptontwikkeling Haalbaarheidsonderzoek
Gesprekken gemeente Adviseurs selecteren
Ontwerp begeleiding, VO, DO
Ontwikkelingsfase Financiering regelen en grond aankopen Bestek en tekeningen
Verhuur en verkoop project
Realisatiefase Aannemersselectie Begeleiding bouw
Verhuur
Exploitatiefase Hierin is de ontwikkelaar slechts nog actief door nazorg en eventueel garantie
te bieden.
Vastgoedcyclus – beheersing bouwproces
Om het bouwproces te kunnen beheersen wordt vaak gebruik gemaakt van de methode projectmatig
werken: Een doelgerichte en doelmatige manier van werken, waarbij continue een terugkoppeling
plaatsvindt op een aantal beheersaspecten – de GOTIK:
- Geld: marketingkosten, adviseur, - Tijd: planning, procedures
financiering, kosten/baten, - Informatie: marktonderzoek, ruis,
haalbaarheid informatie delen
- Organisatie: samenwerkingsverband - Kwaliteit: bestek afwerkingsniveau,
actoren, capaciteit, directie, hoe haal ik einde opleveren.
iedereen die erbij hoort aan.
Het bouwproces kent een aantal opeenvolgende fasen die elk afgerond moeten zijn, alvorens
overgegaan wordt naar de volgende fase. Bij elke overgang naar een nieuwe projectfase moet er
balans tussen de vijf beheersaspecten (GOTIK) zijn. Hierbij toets je aan hetgeen in de vorige fase is
bedacht/vastgelegd en maak je een doorkijk naar de opvolgende fasen. De eerstvolgende
gedetailleerd en de latere globaal.
Geschreven door Anneke van Driel 1
College 1: inleiding, context, vastgoedcyclus, waardeketen, betrokken partijen, begrippen
Vastgoedcyclus: Zegt iets over de stappen in de levenscyclus
van een vastgoedproject. Het is een continu proces.
Vastgoedwaardeketen: Zegt iets over de stappen in het
waardevermeerderingsproces van een vastgoedproject en de
daarbij betrokken partijen.
Elke betrokken partij heeft weer een eigen rol in de
vastgoedcyclus. In de initiatieffase opereert vooral de
gemeente en de ontwikkelaar. In de haalbaarheidsfase vooral
de ontwikkelaar, soms al de architect. In de ontwikkelingsfase
is de architect van belang en soms de belegger. In de
realisatiefase is de bouwer actief en in de exploitatiefase de
belegger en gebruiker.
Activiteiten in de vastgoedcyclus
De vastgoedcyclus bestaat uit verschillende fasen waarin weer verschillende activiteiten plaatsvinden
door de projectontwikkelaar:
Fase Activiteiten
Initiatieffase Marktonderzoek Vaststellen behoefte
Globaal zicht op doelgroepen en gebruikers
Haalbaarheidsfase Conceptontwikkeling Haalbaarheidsonderzoek
Gesprekken gemeente Adviseurs selecteren
Ontwerp begeleiding, VO, DO
Ontwikkelingsfase Financiering regelen en grond aankopen Bestek en tekeningen
Verhuur en verkoop project
Realisatiefase Aannemersselectie Begeleiding bouw
Verhuur
Exploitatiefase Hierin is de ontwikkelaar slechts nog actief door nazorg en eventueel garantie
te bieden.
Vastgoedcyclus – beheersing bouwproces
Om het bouwproces te kunnen beheersen wordt vaak gebruik gemaakt van de methode projectmatig
werken: Een doelgerichte en doelmatige manier van werken, waarbij continue een terugkoppeling
plaatsvindt op een aantal beheersaspecten – de GOTIK:
- Geld: marketingkosten, adviseur, - Tijd: planning, procedures
financiering, kosten/baten, - Informatie: marktonderzoek, ruis,
haalbaarheid informatie delen
- Organisatie: samenwerkingsverband - Kwaliteit: bestek afwerkingsniveau,
actoren, capaciteit, directie, hoe haal ik einde opleveren.
iedereen die erbij hoort aan.
Het bouwproces kent een aantal opeenvolgende fasen die elk afgerond moeten zijn, alvorens
overgegaan wordt naar de volgende fase. Bij elke overgang naar een nieuwe projectfase moet er
balans tussen de vijf beheersaspecten (GOTIK) zijn. Hierbij toets je aan hetgeen in de vorige fase is
bedacht/vastgelegd en maak je een doorkijk naar de opvolgende fasen. De eerstvolgende
gedetailleerd en de latere globaal.
Geschreven door Anneke van Driel 1
