Proeftentamen Organisatiekunde
Dit proeftentamen is geldend voor alle schooljaren,
dus ook voor de studenten uit eerdere schooljaren, zowel voltijd als deeltijd
Berge, Ten L. & Oteman, M. Inleiding Organisatiekunde; Bussum, 2016, ISBN: 978 904690 5234.
(5e druk uit 2013 mag ook gebruikt worden. ISBN: 9789046903681)
Leerstof betreft:
Hfd. 1t/m hfd. 8. Hoofdstuk 9 wordt niet getentamineerd.
Het proeftentamen en het ondersteunde PowerPoint bestand (zie ELO)
Het tentamen bestaat uit 40 mc-vragen met 3 antwoordalternatieven.
De cesuur ligt op 27 van de 40 vragen goed = cijfer 5.5.
Sommige vragen uit het proeftentamen kunnen terugkomen op het echte tentamen!!
Hoofdstuk 1 Inleiding 7S-model
1) Wanneer na bedrijfssamenvoeging een nieuwe organisatie ontstaat, is er sprake van
a) Een fusie
b) Een overname
c) Een joint venture
2) Welk organisatiekundige denken kan samengevat worden als: ‘Mensen en organisatie’?
a) Scientific management
b) Human Relations benadering
c) Revisionisme
3) Dat organisaties sterk afhankelijk zijn van externe ontwikkelingen, past vooral in het denken van:
a) Het Revisionisme
b) Het Scientific Management
c) De Contingentiebenadering
4) Dirigerende beslissingen:
a) Worden genomen om het dagelijkse werk aan te sturen.
b) Liggen ten grondslag aan nieuw strategisch beleid.
c) Worden veelal genomen door de directie.
5) Van welke S uit het 7S-Model probeer je een beeld te vormen door het stellen van de interviewvraag:
“Kunt u aangeven hoe het productieproces verloopt in uw organisatie?”
a) Strategy
b) Shared values
c) Systems
Hoofdstuk 2: Strategy
6) Het businessdefinition-model van Abell verwijst naar de WIE-, de WAT- en de HOE-vraag van een organi-
satie. Welke vraag speelt een rol wanneer de organisatie specifiek wil inspelen op een bepaald type
klant?
a) De Wie-vraag
b) De Wat-vraag
c) De Hoe-vraag
7) Welk aspect maakt onderdeel uit van de kansen-bedreigingen analyse?
a) Of er voldoende cash-flow is voor het financieren van de ontwikkeling van een nieuw product.
b) Wat de invloed is van de huidige rentestand op het investeringsbeleid van de organisatie.
Dit proeftentamen is geldend voor alle schooljaren,
dus ook voor de studenten uit eerdere schooljaren, zowel voltijd als deeltijd
Berge, Ten L. & Oteman, M. Inleiding Organisatiekunde; Bussum, 2016, ISBN: 978 904690 5234.
(5e druk uit 2013 mag ook gebruikt worden. ISBN: 9789046903681)
Leerstof betreft:
Hfd. 1t/m hfd. 8. Hoofdstuk 9 wordt niet getentamineerd.
Het proeftentamen en het ondersteunde PowerPoint bestand (zie ELO)
Het tentamen bestaat uit 40 mc-vragen met 3 antwoordalternatieven.
De cesuur ligt op 27 van de 40 vragen goed = cijfer 5.5.
Sommige vragen uit het proeftentamen kunnen terugkomen op het echte tentamen!!
Hoofdstuk 1 Inleiding 7S-model
1) Wanneer na bedrijfssamenvoeging een nieuwe organisatie ontstaat, is er sprake van
a) Een fusie
b) Een overname
c) Een joint venture
2) Welk organisatiekundige denken kan samengevat worden als: ‘Mensen en organisatie’?
a) Scientific management
b) Human Relations benadering
c) Revisionisme
3) Dat organisaties sterk afhankelijk zijn van externe ontwikkelingen, past vooral in het denken van:
a) Het Revisionisme
b) Het Scientific Management
c) De Contingentiebenadering
4) Dirigerende beslissingen:
a) Worden genomen om het dagelijkse werk aan te sturen.
b) Liggen ten grondslag aan nieuw strategisch beleid.
c) Worden veelal genomen door de directie.
5) Van welke S uit het 7S-Model probeer je een beeld te vormen door het stellen van de interviewvraag:
“Kunt u aangeven hoe het productieproces verloopt in uw organisatie?”
a) Strategy
b) Shared values
c) Systems
Hoofdstuk 2: Strategy
6) Het businessdefinition-model van Abell verwijst naar de WIE-, de WAT- en de HOE-vraag van een organi-
satie. Welke vraag speelt een rol wanneer de organisatie specifiek wil inspelen op een bepaald type
klant?
a) De Wie-vraag
b) De Wat-vraag
c) De Hoe-vraag
7) Welk aspect maakt onderdeel uit van de kansen-bedreigingen analyse?
a) Of er voldoende cash-flow is voor het financieren van de ontwikkeling van een nieuw product.
b) Wat de invloed is van de huidige rentestand op het investeringsbeleid van de organisatie.
