15.2 Mondiale marketingomgeving
Internationale marketing is de kunst om afstanden te overbruggen. Het gaat daarbij minder
om fysieke afstanden dan om de kloof tussen verschillende culturen en de verschillen in
economische en technologische ontwikkeling tussen markten.
De marketing buiten de landsgrenzen zijn niet uniek maar hebben de ontwikkeling in de
internationale of mondiale marktomgeving doorgaans een groter impact op de
strategieontwikkeling.
15.2.1 Economische omgeving
Een hele reeks economische factoren is van invloed op de internationale handel en de
kansen op marketinggebied. De meest essentiële economische omgevingsfactor is de
industriële structuur.
Fasen van economische ontwikkeling
Er zijn zo’n 200 landen in de wereld die zich elk in een ander stadium van economische
ontwikkelingen bevinden. In grote lijnen worden ze opgesplitst in twee categorieën:
- Ontwikkelde landen.
Landen waarin het bedrijfsleven op de vrije markt een sleutelrol speelt.
- Ontwikkelingslanden.
Landen waarin het accent langzaam maar zeker verschuift van een agrarische naar
een industriële economie.
Economische infrastructuur
Infrastructuur: de transport-, communicatie-, distributie- en financiële systemen in een
land.
De kwaliteit van de infrastructuur vormt een belangrijk criterium bij de beslissing op welke
landen we ons richten.
Koopkracht
Om de koopkracht van een land in kaart te brengen gaat de internationale marketeer van
consumentenproducten niet alleen na hoeveel het gemiddelde inkomen per persoon, maar
ook hoe de inkomensverdeling in de samenleving eruitziet. Het gemiddelde per capita
inkomen varieert sterk van land tot land.
Daarnaast is de inkomensverdeling in een land van belang voor een analyse van de
koopkracht.
In het algemeen is de koopkracht van een land hoger naarmate een groter deel van de
bevolking in de middelste inkomenscategorie valt.
15.2.2 Politiek-juridische omgeving
Onverwachte ontwikkelingen in de internationale wetgeving of drastische veranderingen op
politiek gebied kunnen roet in het eten gooien van slecht voorbereide managers. Daarom
moet een marketingplan altijd anticiperen op plotselinge ontwikkelingen in de politiek-
juridische omgeving.
Internationale marketing is de kunst om afstanden te overbruggen. Het gaat daarbij minder
om fysieke afstanden dan om de kloof tussen verschillende culturen en de verschillen in
economische en technologische ontwikkeling tussen markten.
De marketing buiten de landsgrenzen zijn niet uniek maar hebben de ontwikkeling in de
internationale of mondiale marktomgeving doorgaans een groter impact op de
strategieontwikkeling.
15.2.1 Economische omgeving
Een hele reeks economische factoren is van invloed op de internationale handel en de
kansen op marketinggebied. De meest essentiële economische omgevingsfactor is de
industriële structuur.
Fasen van economische ontwikkeling
Er zijn zo’n 200 landen in de wereld die zich elk in een ander stadium van economische
ontwikkelingen bevinden. In grote lijnen worden ze opgesplitst in twee categorieën:
- Ontwikkelde landen.
Landen waarin het bedrijfsleven op de vrije markt een sleutelrol speelt.
- Ontwikkelingslanden.
Landen waarin het accent langzaam maar zeker verschuift van een agrarische naar
een industriële economie.
Economische infrastructuur
Infrastructuur: de transport-, communicatie-, distributie- en financiële systemen in een
land.
De kwaliteit van de infrastructuur vormt een belangrijk criterium bij de beslissing op welke
landen we ons richten.
Koopkracht
Om de koopkracht van een land in kaart te brengen gaat de internationale marketeer van
consumentenproducten niet alleen na hoeveel het gemiddelde inkomen per persoon, maar
ook hoe de inkomensverdeling in de samenleving eruitziet. Het gemiddelde per capita
inkomen varieert sterk van land tot land.
Daarnaast is de inkomensverdeling in een land van belang voor een analyse van de
koopkracht.
In het algemeen is de koopkracht van een land hoger naarmate een groter deel van de
bevolking in de middelste inkomenscategorie valt.
15.2.2 Politiek-juridische omgeving
Onverwachte ontwikkelingen in de internationale wetgeving of drastische veranderingen op
politiek gebied kunnen roet in het eten gooien van slecht voorbereide managers. Daarom
moet een marketingplan altijd anticiperen op plotselinge ontwikkelingen in de politiek-
juridische omgeving.
