Uitwerking Financial Auditing casus Project BV en Accountantsorganisatie SDL

Uitwerking

Typologie

Typologie van Project B.V. is stukproductie.

Aanknopingspunten

 Jaarlijks opgestelde begroting;
 Accorderen aanneemcontracten door directie;
 Voorcalculaties;
 Tussentijdse projectvoortgang besprekingen;
 Nacalculatie (en confrontatie met voorcalculatie + analyse van verschillen);
 Projectadministratie

Analyse

Aandachtspunt Onderdeel uitwerking Toelichting
Toepassing PoC Risico analyse Risico dat PoC onterecht wordt
toegepast, doordat
projectresultaat niet
betrouwbaar kan worden
vastgesteld (juistheid
opbrengsten)
Zowel aanneem- als Risico analyse Verschuivingsgevaar van regie
regiecontracten contracten naar
aanneemcontracten
(volledigheid opbrengsten)
Vergaande automatisering FA Controle aanpak/ controle Het ligt voor de hand een
en bedrijfsprocessen strategie organisatie gerichte controle
strategie toe te passen, gezien
vergaande automatisering
Bespreking projectresultaten Maatregelen AO/IB Dit is een belangrijke control
controller en projectleider om waardering projecten te
beheersen (verlieslatende
contracten tijdig signaleren)
Verwerking uren en kosten door Application controls Projectadministratie + controls
medewerkers in hieromheen is een belangrijk
projectadministratie on-line aanknopingspunt voor de
accountant
Opstellen begroting / Maatregelen AO/IB Accordering van tarieven door
accordering tarieven directie directie is belangrijke
randvoorwaarde voor
accountant om
projectwaardering + juistheid
opbrengst te kunnen
controleren