Analyse et évaluation d’un projet de
cimenterie - Le secteur du BTP au
Sénégal
, Cette étude de cas s’adresse aux étudiants en licence 3 sciences économiques et en
master analyse économique de projets.
Ici, une étude de cas est donnée dans le secteur BTP. L’objectif de cette étude est
d’évaluer la rentabilité du projet en passant par les différents tableaux de base ainsi
que les différents états financiers.
Nous avons proposé une correction très détaillée d’une partie très importante de
cette étude de cas pour faciliter la compréhension des étudiants afin de mieux
aborder la dernière partie.
I. Énoncé du sujet
Analyse et évaluation de projet/Application aux états financiers
On considère un projet de cimenterie dont les investissements sont présentés
comme suit :
- Terrain : 100.000.000 F, acquis à l’année 0 ;
- Travaux de génie civil : 300.000.000 F, effectués à l’année 0 avec une durée
de vie de 25 ans ;
- Machines et matériel d’exploitation : 900.000.000 F, installés à l’année 1 avec
une durée de vie de 8 ans ;
- Mobilier de bureau et installations diverses : 400.000.000 Installés à l’année 2,
avec une durée de vie de 4 ans ;
- Matériel de transport : 400.000.000F, installé à l’année 2, avec une durée de
vie de 5 ans ;
- Fonds de roulement : 300.000.000, mise en place à l’année 2.
Le ciment est destiné au marché local et extérieur. Les ventes sur chacun des deux
marchés débutent avec 20.000 tonnes à l’année 2 et atteignent leurs pleines
capacités à la quatrième année du projet. Elles augmentent annuellement de 2000
tonnes et de 4000 tonnes, respectivement pour le marché local et les exportations.
Le prix de vente de la tonne est de 30000 la tonne pour le marché domestique et
25000 la tonne pour les marchés extérieurs (prix à la frontière). L’exploitation dure 8
ans.
Les charges d’exploitation annuelles pour la production de pleine capacité sont :
- salaires : 306 millions,
- matières premières : 122 millions,
- autres charges : 102 millions.
Les salaires sont des charges fixes alors que les matières premières comprennent
30 % de charges fixes et 70 % de charges proportionnelles, et les autres charges,
respectivement 50 % et 50 %.
Le projet est financé en partie (30 % du coût du projet) sur fonds propres, et en partie
par emprunt au taux de 10 %, contractés à l’année 1, remboursables en 5 annuités
constantes à partir de la première année de pleine capacité. (Les intérêts ne sont
pas capitalisés.)
1) Établir les différents tableaux de base.
2) Établir les différents états financiers.
cimenterie - Le secteur du BTP au
Sénégal
, Cette étude de cas s’adresse aux étudiants en licence 3 sciences économiques et en
master analyse économique de projets.
Ici, une étude de cas est donnée dans le secteur BTP. L’objectif de cette étude est
d’évaluer la rentabilité du projet en passant par les différents tableaux de base ainsi
que les différents états financiers.
Nous avons proposé une correction très détaillée d’une partie très importante de
cette étude de cas pour faciliter la compréhension des étudiants afin de mieux
aborder la dernière partie.
I. Énoncé du sujet
Analyse et évaluation de projet/Application aux états financiers
On considère un projet de cimenterie dont les investissements sont présentés
comme suit :
- Terrain : 100.000.000 F, acquis à l’année 0 ;
- Travaux de génie civil : 300.000.000 F, effectués à l’année 0 avec une durée
de vie de 25 ans ;
- Machines et matériel d’exploitation : 900.000.000 F, installés à l’année 1 avec
une durée de vie de 8 ans ;
- Mobilier de bureau et installations diverses : 400.000.000 Installés à l’année 2,
avec une durée de vie de 4 ans ;
- Matériel de transport : 400.000.000F, installé à l’année 2, avec une durée de
vie de 5 ans ;
- Fonds de roulement : 300.000.000, mise en place à l’année 2.
Le ciment est destiné au marché local et extérieur. Les ventes sur chacun des deux
marchés débutent avec 20.000 tonnes à l’année 2 et atteignent leurs pleines
capacités à la quatrième année du projet. Elles augmentent annuellement de 2000
tonnes et de 4000 tonnes, respectivement pour le marché local et les exportations.
Le prix de vente de la tonne est de 30000 la tonne pour le marché domestique et
25000 la tonne pour les marchés extérieurs (prix à la frontière). L’exploitation dure 8
ans.
Les charges d’exploitation annuelles pour la production de pleine capacité sont :
- salaires : 306 millions,
- matières premières : 122 millions,
- autres charges : 102 millions.
Les salaires sont des charges fixes alors que les matières premières comprennent
30 % de charges fixes et 70 % de charges proportionnelles, et les autres charges,
respectivement 50 % et 50 %.
Le projet est financé en partie (30 % du coût du projet) sur fonds propres, et en partie
par emprunt au taux de 10 %, contractés à l’année 1, remboursables en 5 annuités
constantes à partir de la première année de pleine capacité. (Les intérêts ne sont
pas capitalisés.)
1) Établir les différents tableaux de base.
2) Établir les différents états financiers.
