Beleidssociologie
Hoorcollege 1: 08-11-2016
Beleid: A course of action (or non-action) taken by a government or legislature with regard to a
particular issue.
Action: een enkele maatregel of samenhangende verzameling
Actor: uitvoerende en wetgevende macht; semioverheid
Issue: responsief of een probleem of de uitoefening van macht over een andere groep.
Beleid..
… kan ongelijkheid tegengaan
… of vergroten
… kan cohesie bevorderen
… of leiden tot minder samenhang
… kan ontwikkeling (rationalisering) stimuleren
… of juist innovatie afremmen
Beleidssociologie: een wetenschappelijke benadering van beleid en bestuur waarin we het ontstaan,
de uitvoering, de effecten en de veranderingen in beleid proberen te begrijpen
Cursusdoelen:
1. Reproduceren van theorieën en concepten over beleid(sprocessen) en toelichten met een
voorbeeld
2. Kennis van de bestuurlijke kaart van Nederland
3. Kennis van verschillende soorten beleid (incl. voor-en nadelen)
4. Een specifiek beleidsproces te analyseren en te verklaren
5. Beeld hebben van de beleidsarbeidsmarkt
Tentamen 50%:
Meerkeuzevragen over BNR 20/25%
Open vragen over K&T 80/75%
Groepsdossier 50%
Kernconcepten: Beleid & Beleidsclassificaties
De Beleidscyclus
o Vier fasen:
1. Agenda-bepaling
2. Besluitvorming
3. Implementatie
4. Evaluatie
o Opbouw KT
o Circulair
Maar:
o De ‘temporal mechanics paradox’: oplossing voor probleem
o Het proces verloopt soms ‘irrationeel’ (Problem solving)
o Slecht stukje bij beetje worden oplossingen geïmplementeerd (Incrementeel)
o De ‘temporal machnics paradox’: oplossing voor probleem (Garbage can)
Hoorcollege 1: 08-11-2016
Beleid: A course of action (or non-action) taken by a government or legislature with regard to a
particular issue.
Action: een enkele maatregel of samenhangende verzameling
Actor: uitvoerende en wetgevende macht; semioverheid
Issue: responsief of een probleem of de uitoefening van macht over een andere groep.
Beleid..
… kan ongelijkheid tegengaan
… of vergroten
… kan cohesie bevorderen
… of leiden tot minder samenhang
… kan ontwikkeling (rationalisering) stimuleren
… of juist innovatie afremmen
Beleidssociologie: een wetenschappelijke benadering van beleid en bestuur waarin we het ontstaan,
de uitvoering, de effecten en de veranderingen in beleid proberen te begrijpen
Cursusdoelen:
1. Reproduceren van theorieën en concepten over beleid(sprocessen) en toelichten met een
voorbeeld
2. Kennis van de bestuurlijke kaart van Nederland
3. Kennis van verschillende soorten beleid (incl. voor-en nadelen)
4. Een specifiek beleidsproces te analyseren en te verklaren
5. Beeld hebben van de beleidsarbeidsmarkt
Tentamen 50%:
Meerkeuzevragen over BNR 20/25%
Open vragen over K&T 80/75%
Groepsdossier 50%
Kernconcepten: Beleid & Beleidsclassificaties
De Beleidscyclus
o Vier fasen:
1. Agenda-bepaling
2. Besluitvorming
3. Implementatie
4. Evaluatie
o Opbouw KT
o Circulair
Maar:
o De ‘temporal mechanics paradox’: oplossing voor probleem
o Het proces verloopt soms ‘irrationeel’ (Problem solving)
o Slecht stukje bij beetje worden oplossingen geïmplementeerd (Incrementeel)
o De ‘temporal machnics paradox’: oplossing voor probleem (Garbage can)
