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Zusammenfassung Personalmarketing

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Personalmarketing (Personalmarketing)

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8. Vorlesung 9.5.22 Personalmarketing

METHODEN DES PERSONALMARKETING:

1. INTERNE & EXTERNE PERSONALBESCHAFFUNG

2. SOCIAL MEDIA

3. EXTERNES PERSONALMARKETING



INTERNE & EXTERNE PERSONALBESCHAFFUNG

Recruiting Prozess:




RECRUITING STRATEGIEN

Interne / Externe Personalbeschaffung - Zuständigkeiten

Je nach Unternehmensgröße und -struktur variieren in Unternehmen die Zuständigkeiten für die
Personalbeschaffung :

• In kleineren Unternehmen unterliegt dem GF (Geschäftsführer) selbst die Rekrutierung
(Unterstützung bei der Organisation der Gespräche und bei der Vorselektion der Bewerber. Die
Personalentscheidung erfolgt dann gemeinsam mit dem Fachvorgesetzten)

 Geschäftsführer muss sich bei der Rekrutierung dabei sein, weil er die strategische als langfristige
Perspektive hat. Also wie viel Personalbedarf gibt es in der Zukunft? Was müssen diese in der Zukunft
können.

• In mittleren Unternehmen gibt es eine Personalabteilung, die den gesamten Rekrutierungsprozess
koordiniert und in Absprache mit den Fachabteilungen die Entscheidung für eine Einstellung trifft

 Mittelständisch = zehn bis 499 Mitarbeiter

Wann könnten IT—gestützte Recruiting Prozesse auch für mittelständische Unternehmen sinnvoll
sein?
 wenn sie günstiger werden.

Do-it-yourself-Megatrend

, • In großen Unternehmen gibt es in der Regel ein IT-gestütztes Bewerbermanagementsystem:
Digitale Tools wie die automatische Bewerbungsvorselektion, CV-Parsing oder Terminmanagement
für Interviews helfen, die Effizienz im Bewerbungsprozess zu erhöhen. Für die interne
Stellenbesetzung werden ebenfalls digitale Tools genutzt, um z.B. durch das „Talent Pooling“ interne
Kandidaten schnell ausfindig zu machen und für eine interne Stellenbesetzungen berücksichtigen zu
können




Interne / Externe Personalbeschaffung – Beschaffungswege




Maßnahmen mit und ohne Personalbewegung.

Personalbewegung= Auf der selben Position bleiben, aber neue Aufgabenbereiche

Oder: komplett neue Position und neue Aufgaben.

Externe Beschaffungswegen hängen ab von Situation am Arbeitsmarkt, zu besetzender Stelle und
geforderte Qualifikation

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