10. Vorlesung Personalentwicklung 23.5.22
Video:
Die 2 Fragen beantworten.
= Geschäftsführer von Trigema
1. Wolfgang Grupp als Führungskraft
2. Strategien und Interventionen, die nutzt bezüglich Führungskräfte- und Personalentwicklung
Sieht sich als Vorbildfunktion.
Mitarbeiter Wertschätzung geben.
Mitarbeiter einbinden und Verantwortung übertragen.
Sich nicht von anderen abhängig machen.
Mitarbeiter von Ideen überzeugen.
Einsprüche anhören und darauf eingehen.
Alle Mitarbeiter müssen hinter der Idee stehen.
Was schwierig ist muss ich als erstes machen!
Jedes große Problem war mal klein. Man muss Probleme immer lösen, wenn sie noch klein sind.
Dann gibt es keine großen Probleme.
Reflektiert und autoritär.
Wenn er feststellt, dass getätigte Aussage falsch ist, dann revidiert er diese sofort. Gesteht sich
Fehler ein.
Sehr rational.
,SYSTEMISCHE FÜHRUNG ANWENDBAR FÜR PERSONAL- UND FÜHRUNGSKRÄFTE(ENTWICKLUNG) V10
UND V11
FÜHRUNG – FÜHRUNGSSTILE – SYSTEMISCHE FÜHRUNG
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Die 2 Fragen beantworten.
= Geschäftsführer von Trigema
1. Wolfgang Grupp als Führungskraft
2. Strategien und Interventionen, die nutzt bezüglich Führungskräfte- und Personalentwicklung
Sieht sich als Vorbildfunktion.
Mitarbeiter Wertschätzung geben.
Mitarbeiter einbinden und Verantwortung übertragen.
Sich nicht von anderen abhängig machen.
Mitarbeiter von Ideen überzeugen.
Einsprüche anhören und darauf eingehen.
Alle Mitarbeiter müssen hinter der Idee stehen.
Was schwierig ist muss ich als erstes machen!
Jedes große Problem war mal klein. Man muss Probleme immer lösen, wenn sie noch klein sind.
Dann gibt es keine großen Probleme.
Reflektiert und autoritär.
Wenn er feststellt, dass getätigte Aussage falsch ist, dann revidiert er diese sofort. Gesteht sich
Fehler ein.
Sehr rational.
,SYSTEMISCHE FÜHRUNG ANWENDBAR FÜR PERSONAL- UND FÜHRUNGSKRÄFTE(ENTWICKLUNG) V10
UND V11
FÜHRUNG – FÜHRUNGSSTILE – SYSTEMISCHE FÜHRUNG
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