Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting E-commerce HEM2

Rating
-
Sold
-
Pages
29
Uploaded on
02-06-2023
Written in
2021/2022

Samenvatting van E-commerce. Op basis van het boek en de powerpoints.

Institution
Course

Content preview

Samenvatting E-commerce PowerPoint + ondersteuning boek
Lesweek 1

De zes fasen van traditionele organisatie naar E-
enterprise




De zes fasen zijn:
1. Traditionele organisatie. In deze fase verloopt alle communicatie
met klanten offline.
2. Online marketingcommunicatie. In deze fase kunnen klanten via de
website informatie over de organisatie en haar producten krijgen,
maar er is geen sprake van interactie.
3. Online verkoop. Klanten kunnen via de website orders plaatsen en
betalen, het transactiesysteem is geautomatiseerd.
4. E-commerce. Klanten kunnen transacties en wijzigingen daarop
geheel via de website afronden. Zij hebben toegang tot hun eigen
account. Er wordt gebruik gemaakt van een systeem voor Customer
Relationship Management. Er kan sprake zijn van e-commerce aan
de verkoopkant (richting klant) of inkoopkant (richting leveranciers).
5. E-business. In deze fase verloopt de interactie met klanten volledig
geautomatiseerd, er is sprake van automatisering van de primaire
bedrijfsprocessen en interne informatiesystemen, geautomatiseerde
data-uitwisseling met leveranciers en integrale data-analyse.
6. E-enterprise. In deze fase zijn alle bedrijfsprocessen
geautomatiseerd, er is integratie van het informatiesysteem met dat
van partnerorganisaties, data-analyse vindt plats op het niveau van
de supply chain.

o E-commerce is handelen in producten en diensten via
computernetwerken zoals het internet.
o E-business heeft betrekking op de hele waardeketen: ook eigen
productieproces en link met de leveranciers.

,Het verschil in het kort:
E-commerce omvat marketing, verkoop en inkoop van producten en
diensten via het internet. Kort gezegd, online handel drijven. Denk maar
eens aan aan- en verkopen via fashion webshops, marktplaats.nl, bol.com
etc.

E-business omvat e-commerce, maar gaat een stapje verder. Het gaat
ook over de transformatie/verbetering van bedrijfsprocessen met behulp
van technologie. Hierbij is sprake van een wisselwerking tussen
bedrijfsprocessen, systemen en stakeholders, zodat e-commerce mogelijk
is en beter en sneller wordt.

Bij e-commerce wordt ICT ingezet om transacties mogelijk te maken. Bij e-
business wordt ICT toegepast om processen te verbeteren/transformeren
met als doel zaken te kunnen doen in de ‘nieuwe’ economie.


Vormen van E-commerce
 Consumer to Consumer (c-to-c)
Elektronische handel tussen consumenten

 Business to Business (B-to-B)
Elektronische handel tussen een bedrijf en consumenten

 Business to Consumer (C-to-B)
Elektronische handel tussen een bedrijf en consumenten

 Business to Government (B-to-G)
Elektronische handel tussen een bedrijf en de overheid

 Consumer to Government (C-to-G)
Elektronische handel tussen een consument en de overheid.

Veranderende waardeketen
Nu directe verkoop aan consumenten

, Nieuwe intermediairs
Voor veel industrieën ontstaan er nieuwe intermediairs. Bijvoorbeeld
Booking.com voor hotels en Bol.com voor alledaagse producten.




Transparantie
Door de openheid op het internet is de concurrentiedruk groot. Potentiële
klanten kunnen de prijzen en de kwaliteit van concurrerende producten
eenvoudig vergelijken. Eigenlijk hebben organisaties hierdoor maar twee
strategische basisopties: de laagste prijs bieden, of zorgen dat ze op een
andere manier concurrentievoordeel realiseren. De transparantie leidt er
uiteindelijk toe dat organisaties gemotiveerd worden om de wensen van
de klant als uitgangspunt te nemen voor hun handelen.
Er wordt gesproken over een omkering van de waardeketen. Van push
naar pull: organisaties kunnen niet langer met behulp van communicatie
en distributie hun producten naar de consument pushen, maar moeten
zorgen dat de klanten naar de producten gaan vragen (pull).
Doordat organisaties via internet in direct contact staan met klanten, is
het mogelijk de klantwensen meteen in kaart te brengen en het aanbod zo
veel mogelijk te personaliseren. Veel organisaties kiezen ervoor hun
klanten een individuele waarde propositie voor te leggen: een aanbod
op maat dat exact aansluit bij hun situatie en wensen.




Businessmodel

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
June 2, 2023
Number of pages
29
Written in
2021/2022
Type
SUMMARY

Subjects

$7.17
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Get to know the seller
Seller avatar
azegel

Get to know the seller

Seller avatar
azegel Hogeschool Tio
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
3
Member since
2 year
Number of followers
1
Documents
5
Last sold
3 months ago

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions