Samenvatting business ethics 2.2
Week 1
Ethische dilemma wat is goed en wat is niet goed?
Waarom zou een bedrijf aan organisatie ethiek doen?
- Verbeteren van rendement
- Waarborgen van continuïteit
- Voldoen aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid
Organisatie-ethiek als instrument voor:
1. marketing en PR
- vertrouwen kweken: je beslissingen verantwoorden
- communicatie over bedrijf naar stakeholders
- verantwoordelijkheid/betrokkenheid uiten in reclame
2. Strategisch management vooruit denken
- Anticiperen op veranderende verwachting stakeholders vooruit denken
- Anticiperen op toekomstige maatschappelijke issues bijvoorbeeld: crisis situaties o.a.
oliecrisis en terreur.
Corporate responsibility: alle zaken in orde hebben. het gaat om de samenleving = jouw klant. Het
bedrijf neemt de verantwoordelijk
3. (in)direct management
- Uiting van maatschappelijke verantwoordelijkheid verstrekt binding van interne stakeholders
werknemers
- Minder verloop, betere nieuwe interne stakeholders
- Interne stakeholders onderling
- Integriteitsmanagement het managen van werknemers + eerlijkheid, afschuiven van
verantwoordelijkheden is geen oplossing.
- Iedereen zelfde normen en waarden
4. Zingeving
- Zin geven aan het bestaan van de werknemers en organisatie.
Definitie ethiek:
Ethiek is de reflectie op onze moraal, op de normen en waarden waaraan wij onszelf en anderen in
redelijkheid gehouden achten bij de poging om ordening aan te brengen in het maatschappelijk
verkeer.
Moraal = het geweten
- Het geheel van normen en waarden, dat weergeeft wat wij zien als goed en verantwoord
gedrag
- Iedereen hanteert vanuit zijn geweten een bepaald moraal jouw moreel leer je vanuit huis
bv: met 2 woorden spreken
- Normen en waarden zijn niet individueel verschillend
Waarden = een overtuiging
- Goed en kwaad in relatie tot ons samenleven
- Bestaat uit 1 woord
- Iedereen erkent ze en ze zijn van alle tijden
- Wat is belangrijk in je leven? Geluk, gezondheid, vrijheid, gelijkheid, liefde
Normen
- Zijn afgeleid van de algemene waarden
Week 1
Ethische dilemma wat is goed en wat is niet goed?
Waarom zou een bedrijf aan organisatie ethiek doen?
- Verbeteren van rendement
- Waarborgen van continuïteit
- Voldoen aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid
Organisatie-ethiek als instrument voor:
1. marketing en PR
- vertrouwen kweken: je beslissingen verantwoorden
- communicatie over bedrijf naar stakeholders
- verantwoordelijkheid/betrokkenheid uiten in reclame
2. Strategisch management vooruit denken
- Anticiperen op veranderende verwachting stakeholders vooruit denken
- Anticiperen op toekomstige maatschappelijke issues bijvoorbeeld: crisis situaties o.a.
oliecrisis en terreur.
Corporate responsibility: alle zaken in orde hebben. het gaat om de samenleving = jouw klant. Het
bedrijf neemt de verantwoordelijk
3. (in)direct management
- Uiting van maatschappelijke verantwoordelijkheid verstrekt binding van interne stakeholders
werknemers
- Minder verloop, betere nieuwe interne stakeholders
- Interne stakeholders onderling
- Integriteitsmanagement het managen van werknemers + eerlijkheid, afschuiven van
verantwoordelijkheden is geen oplossing.
- Iedereen zelfde normen en waarden
4. Zingeving
- Zin geven aan het bestaan van de werknemers en organisatie.
Definitie ethiek:
Ethiek is de reflectie op onze moraal, op de normen en waarden waaraan wij onszelf en anderen in
redelijkheid gehouden achten bij de poging om ordening aan te brengen in het maatschappelijk
verkeer.
Moraal = het geweten
- Het geheel van normen en waarden, dat weergeeft wat wij zien als goed en verantwoord
gedrag
- Iedereen hanteert vanuit zijn geweten een bepaald moraal jouw moreel leer je vanuit huis
bv: met 2 woorden spreken
- Normen en waarden zijn niet individueel verschillend
Waarden = een overtuiging
- Goed en kwaad in relatie tot ons samenleven
- Bestaat uit 1 woord
- Iedereen erkent ze en ze zijn van alle tijden
- Wat is belangrijk in je leven? Geluk, gezondheid, vrijheid, gelijkheid, liefde
Normen
- Zijn afgeleid van de algemene waarden
