RESUMEN COSTOS PT 4
EL COSTO DE ADQUISICION
Una compra comprende la participación en la tarea de los Departamentos de Compras y
Suministros, Almacenes, Control de Calidad y Contable-Financiero.
Disminución del costo de adquisición a medida que aumenta la cantidad de unidades
compradas.
LOTE ECONOMICO DE COMPRA O LOTE OPTIMO
Es la cantidad óptima a comprar que minimiza el costo de adquisición y el costo de posesión
Lote óptimo (=cantidad económica): relación entre dos conceptos complementarios,
aunque opuestos entre sí 🡪 el costo de posesión y de adquisición
En el punto en que se cruzan las pendientes 🡪 costo total mínimo de un producto, material o
artículo determinado. 🡪 LOTE OPTIMO
Costo de posesión 🡪 representado por un porcentaje del valor de los stocks por encima de
los normalmente permanentes. Cuanto mayor el inventario tanto más costará su cuidado y
más se inmovilizarán capitales.
PUNTO DE REPEDIDO AUTOMATICO
Establecer en momento en que se realiza la compra 🡪 la compra se debe producir en el
momento oportuno, no debe faltar material ni haber sobrantes.
Punto de repedido automático: momento en que la compra debe realizarse hasta que el
material ingrese en el depósito y que garantice el proceso normal de producción
Para cubrir eventuales faltantes de materiales 🡪 Stock adicional que garantice esa situación
STOCK DE SEGURIDAD: cantidad de materiales que la empresa debe tener para cubrir
eventuales faltantes de materiales por problemas en el consumo o en la demanda.
STOCK MINIMO DE PROTECCION: es la cantidad de materiales que la empresa debe tener
para cubrir eventuales problemas en la entrega por culpa de proveedores.
Nueva técnica que tiene como objetivo eliminar el costo de inmovilización de los materiales
en el depósito y que sea el proveedor quien se encargue de la entrega en tiempo y forma de
los materiales necesarios para el normal funcionamiento productivo 🡪 JUST IN TIME o
EXISTENCIA BASE CERO (teoría de los cinco ceros): Cero – desperdicio, averías, stocks,
plazos, burocracias - 🡪 principal objetivo: enfoque de la producción: se considera que
durante el proceso productivo debe existir una fluidez total en todas las actividades que
realiza la empresa, desde la compra de los materiales que se transforman hasta la cobranza
a los clientes. 🡪 si se aplica este criterio, todos los integrantes de la cadena de valor del
producto (de atrás hacia adelante) deben optimizar el proceso de fabricación y apuntar a un
criterio de calidad total, lo que originará, por consiguiente, un mejor aprovechamiento de
los medios productivos y por lo tanto una reducción en el costo de producción.
ESTADO DE COSTOS – MATERIALES
Existencia Inicial de Materiales Directos + Compras de Materiales Directos – Existencia
Final de Materiales Directos (o el sistema de inventario permanente) = MATERIALES
DIRECTOS CONSUMIDOS
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EL COSTO DE ADQUISICION
Una compra comprende la participación en la tarea de los Departamentos de Compras y
Suministros, Almacenes, Control de Calidad y Contable-Financiero.
Disminución del costo de adquisición a medida que aumenta la cantidad de unidades
compradas.
LOTE ECONOMICO DE COMPRA O LOTE OPTIMO
Es la cantidad óptima a comprar que minimiza el costo de adquisición y el costo de posesión
Lote óptimo (=cantidad económica): relación entre dos conceptos complementarios,
aunque opuestos entre sí 🡪 el costo de posesión y de adquisición
En el punto en que se cruzan las pendientes 🡪 costo total mínimo de un producto, material o
artículo determinado. 🡪 LOTE OPTIMO
Costo de posesión 🡪 representado por un porcentaje del valor de los stocks por encima de
los normalmente permanentes. Cuanto mayor el inventario tanto más costará su cuidado y
más se inmovilizarán capitales.
PUNTO DE REPEDIDO AUTOMATICO
Establecer en momento en que se realiza la compra 🡪 la compra se debe producir en el
momento oportuno, no debe faltar material ni haber sobrantes.
Punto de repedido automático: momento en que la compra debe realizarse hasta que el
material ingrese en el depósito y que garantice el proceso normal de producción
Para cubrir eventuales faltantes de materiales 🡪 Stock adicional que garantice esa situación
STOCK DE SEGURIDAD: cantidad de materiales que la empresa debe tener para cubrir
eventuales faltantes de materiales por problemas en el consumo o en la demanda.
STOCK MINIMO DE PROTECCION: es la cantidad de materiales que la empresa debe tener
para cubrir eventuales problemas en la entrega por culpa de proveedores.
Nueva técnica que tiene como objetivo eliminar el costo de inmovilización de los materiales
en el depósito y que sea el proveedor quien se encargue de la entrega en tiempo y forma de
los materiales necesarios para el normal funcionamiento productivo 🡪 JUST IN TIME o
EXISTENCIA BASE CERO (teoría de los cinco ceros): Cero – desperdicio, averías, stocks,
plazos, burocracias - 🡪 principal objetivo: enfoque de la producción: se considera que
durante el proceso productivo debe existir una fluidez total en todas las actividades que
realiza la empresa, desde la compra de los materiales que se transforman hasta la cobranza
a los clientes. 🡪 si se aplica este criterio, todos los integrantes de la cadena de valor del
producto (de atrás hacia adelante) deben optimizar el proceso de fabricación y apuntar a un
criterio de calidad total, lo que originará, por consiguiente, un mejor aprovechamiento de
los medios productivos y por lo tanto una reducción en el costo de producción.
ESTADO DE COSTOS – MATERIALES
Existencia Inicial de Materiales Directos + Compras de Materiales Directos – Existencia
Final de Materiales Directos (o el sistema de inventario permanente) = MATERIALES
DIRECTOS CONSUMIDOS
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