samenvatting: Administratieve organisatie (AO)

Hoofdstuk 1: Principes van de AO
Wat is administratieve organisatie (AO)?
AO houdt zich bezig met de organisatie, de informatie die hieruit voortkomt en de maatregelen om
het functioneren en informeren naar wens te laten verlopen.

 AO is Bestuurlijke informatieverzorging

Definitie:
- AO is het systematisch verzamelen, vastleggen en verwerken van gegevens
- Het verstrekken van informatie
- Het besturen, doen functioneren en beheersen van een organisatie
- De verantwoording die daarover moet worden afgelegd.

Doelstelling:
- Besturen
- Doen functioneren
- Beheersen
- Verantwoording afleggen

Waarom is AO belangrijk?
- Doelgericht
- Doelmatig
- Betrouwbaar




1

, Hoofdstuk 2: Bouwstenen van de AO




1. Typologie: een indelingsmethode

- Typologie van Starreveld:




- Typologie productiebedrijven:
Koop: 1a Homogene massaproductie koop1= make to stock (MTS)
Koop: 1b Heterogene massaproductie koop1= make to stock (MTS)
Koop: 2 Serieproductie koop2 = assemble to order (ATO)
Koop: 3 Stukproductie koop3 = make to order (MTO)
Koop: 4 Stukproductie + ontwerp Koop4 = engineer to order (ETO)


- Make to stock = geheel op voorraad produceren (suiker, kleding)
- Assemble to order = op basis van klantorder (half fabricaten) (meubels)
- Make to order = ontwerp is er maar geen onderdelen (maatgemaakte kleding)
- Engineer to order = moet nog worden ontwerpt (een jacht)




2