Moduleopdracht: Je maakt, op basis van de door jouw gekozen organisatie, een marketingplan op basis van de onderstaande onderdelen: Introduceer de door jouw gekozen organisatie. Benoem de missie en de visie van jouw organisatie. Indien de organisatie geen missie of visie heeft dienen de volgende onderdelen uitgewerkt te worden: Markt: Op wie richten we ons? Dus wie is de doelgroep. Product: Wat bieden we aan? Dus in welke behoefte voorzie je. Competentie: Hoe maken we dit waar? Dus waarin onderscheid je je (USP). Waar wil de organisatie naar toe groeien? Maak een interne en externe analyse van de organisatie. Werk dit vervolgens uit tot een SWOT-analyse en Confrontatiematrix. Formuleer een SMART-doelstelling voor de organisatie op basis van je bevindingen uit de gemaakte SWOT-analyse en Confrontatiematrix. Motiveer je keuze. Bepaal een groeistrategie van Ansoff om de doelstelling te bereiken. Motiveer je keuze. Werk de gekozen strategie uit op basis van de marketingmix. Hoe ga je de marketinginstrumenten inzetten om je doelstelling, middels de gekozen strategie, te bereiken? Werk hierbij de volgende marketinginstrumenten uit: Product/dienst Prijs Plaats Promotie Personeel
Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.
Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.
Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.
Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.
“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”
