Project theorie les 1.2
2 Strategieontwikkelingen en marketingplanningen
2.1 Marketingplanning
De manager van een organisatie geeft leiding, is verantwoordelijk voor de planning die
gemaakt wordt en de uitvoering die hierna plaatsvindt.
Een manager houdt zich bezig met de volgende vier basistaken van het
marketingmanagement:
2.1.1 Strategische versus tactische planning
We moeten ons richten op de lange en middellange termijn als op de korte termijn met een
goed uitgedachte strategie én tactiek, dit vormt het beleid.
Strategie: Dit is een lang termijnplan waarin de marketingdoelen (verhoging marktaandeel)
staan omschreven en hoe we die doelen (welke markt en met welke producten) gaan
realiseren.
Een deel een strategisch plan is gebaseerd op bepaalde veronderstellingen, schattingen of
scenario’s. Het geeft meer duidelijkheid over de toekomst van een onderneming.
Tactiek: Dit is een korte termijnplan (jaarplan) waarin wordt beschreven welke tactiek een
bedrijf gebruikt voor het behalen van zijn doelen.
Bijvoorbeeld: Marketingplan voor een kalenderjaar.
In een marketingplan over het bedrijf in zijn totaliteit staan alle marketingdoelstellingen en
het marketingbeleid inclusief de budgetten en actieschema’s per product of
productmarktcombinatie (PMC).
Een marketingplan op korte termijn leidt tot minder onzekerheid, omdat die gedetailleerder
is en bovendien verandert de markt erg snel.
Verschil marketingstrategie en tactiek:
Marketingstrategie: Voornaamste doelstellingen worden uiteengezet en de strategieën om ze
te verwezenlijken.
Bijvoorbeeld: Assortimentsuitbreiding
2 Strategieontwikkelingen en marketingplanningen
2.1 Marketingplanning
De manager van een organisatie geeft leiding, is verantwoordelijk voor de planning die
gemaakt wordt en de uitvoering die hierna plaatsvindt.
Een manager houdt zich bezig met de volgende vier basistaken van het
marketingmanagement:
2.1.1 Strategische versus tactische planning
We moeten ons richten op de lange en middellange termijn als op de korte termijn met een
goed uitgedachte strategie én tactiek, dit vormt het beleid.
Strategie: Dit is een lang termijnplan waarin de marketingdoelen (verhoging marktaandeel)
staan omschreven en hoe we die doelen (welke markt en met welke producten) gaan
realiseren.
Een deel een strategisch plan is gebaseerd op bepaalde veronderstellingen, schattingen of
scenario’s. Het geeft meer duidelijkheid over de toekomst van een onderneming.
Tactiek: Dit is een korte termijnplan (jaarplan) waarin wordt beschreven welke tactiek een
bedrijf gebruikt voor het behalen van zijn doelen.
Bijvoorbeeld: Marketingplan voor een kalenderjaar.
In een marketingplan over het bedrijf in zijn totaliteit staan alle marketingdoelstellingen en
het marketingbeleid inclusief de budgetten en actieschema’s per product of
productmarktcombinatie (PMC).
Een marketingplan op korte termijn leidt tot minder onzekerheid, omdat die gedetailleerder
is en bovendien verandert de markt erg snel.
Verschil marketingstrategie en tactiek:
Marketingstrategie: Voornaamste doelstellingen worden uiteengezet en de strategieën om ze
te verwezenlijken.
Bijvoorbeeld: Assortimentsuitbreiding
