Gedrag in organisaties samenvatting
Hoofdstuk 1
Motivatie:
Behoeften, interne krachten
Situatie, externe krachten
Wisselwerking tussen behoeften en situatie
Interne krachten theorie
1. Behoeftepiramide van Maslow:
Uitgangspunten:
Deprivatie: de mens komt in actie bij een tekort.
Hiërarchie: behoeften kunnen worden geordend.
2. ERG-theorie van Alderfer:
Existentiële behoeften: materiele zekerheid
Relationele behoeften: goede relaties, liefde, vriendschap
Groeibehoeften: persoonlijke groei en zelfontplooiing
Verschillen met Maslow:
Verschillende soorten behoeften kunnen tegelijkertijd aanwezig zijn
Frustratie-regressiehypothese: hoe meer bevrediging van hogere behoeften
gefrustreerd wordt, des te belangrijker behoeften van lager niveau worden
Overeenkomsten met Maslow:
Deprivatie zal leiden tot activatie
Hoofdstuk 1
Motivatie:
Behoeften, interne krachten
Situatie, externe krachten
Wisselwerking tussen behoeften en situatie
Interne krachten theorie
1. Behoeftepiramide van Maslow:
Uitgangspunten:
Deprivatie: de mens komt in actie bij een tekort.
Hiërarchie: behoeften kunnen worden geordend.
2. ERG-theorie van Alderfer:
Existentiële behoeften: materiele zekerheid
Relationele behoeften: goede relaties, liefde, vriendschap
Groeibehoeften: persoonlijke groei en zelfontplooiing
Verschillen met Maslow:
Verschillende soorten behoeften kunnen tegelijkertijd aanwezig zijn
Frustratie-regressiehypothese: hoe meer bevrediging van hogere behoeften
gefrustreerd wordt, des te belangrijker behoeften van lager niveau worden
Overeenkomsten met Maslow:
Deprivatie zal leiden tot activatie