Economie 4
Samenvatting Business Model Generatie
Blz. 18 t/m 51
Het Business Model Canvas;
Beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt. Het
is als het ware het DNA van de onderneming.
FANG= Facebook, Amazon, Netflix & Google
Een business model bestaat uit negen bouwstenen, deze bouwstenen omvatten de vier
hoofdgebieden van een onderneming;
- Klanten
- Aanbod
- Infrastructuur
- Financiële levensvatbaarheid
De negen bouwstenen zijn;
1. Klantsegmenten
Een organisatie bedient een of meerdere
klantsegmenten.
2. Waardeproposities
Zij streeft ernaar problemen van klanten op
te lossen en in klantbehoeften te voorzien
met waarde proposities.
3. Kanalen
Waarde proposities worden aan klanten geleverd via communicatie, distributie en
verkoopkanalen.
4. Klantrelaties
Klant relaties worden opgebouwd en onderhouden met elk klantsegment.
5. Inkomsten stromen
Inkomstenstromen zijn het resultaat van waarde proposities die met succes aan klanten
worden aangeboden.
6. Key resources
Key resources zijn de assets die nodig zijn om de eerder beschreven elementen te bieden
en te leveren.
7. Kernactiviteiten
8. Key partners
Sommige activiteiten worden geoutsourcet en sommige resources worden buiten de
onderneming ingekocht.
9. Kostenstructuur
De businessmodelelementen resulteren in de kostenstructuur.
Samenvatting Business Model Generatie
Blz. 18 t/m 51
Het Business Model Canvas;
Beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt. Het
is als het ware het DNA van de onderneming.
FANG= Facebook, Amazon, Netflix & Google
Een business model bestaat uit negen bouwstenen, deze bouwstenen omvatten de vier
hoofdgebieden van een onderneming;
- Klanten
- Aanbod
- Infrastructuur
- Financiële levensvatbaarheid
De negen bouwstenen zijn;
1. Klantsegmenten
Een organisatie bedient een of meerdere
klantsegmenten.
2. Waardeproposities
Zij streeft ernaar problemen van klanten op
te lossen en in klantbehoeften te voorzien
met waarde proposities.
3. Kanalen
Waarde proposities worden aan klanten geleverd via communicatie, distributie en
verkoopkanalen.
4. Klantrelaties
Klant relaties worden opgebouwd en onderhouden met elk klantsegment.
5. Inkomsten stromen
Inkomstenstromen zijn het resultaat van waarde proposities die met succes aan klanten
worden aangeboden.
6. Key resources
Key resources zijn de assets die nodig zijn om de eerder beschreven elementen te bieden
en te leveren.
7. Kernactiviteiten
8. Key partners
Sommige activiteiten worden geoutsourcet en sommige resources worden buiten de
onderneming ingekocht.
9. Kostenstructuur
De businessmodelelementen resulteren in de kostenstructuur.
