THEMA 1:
PROACTIVITEIT OP
HET WERK
,1) Introductie
• Proactiviteit op het werk
• centrale vraag: hoe werknemers hun omgeving, zichzelf en wisselwerking daa
beïnvloeden
• werkende mens wordt niet gezien als iemand die zich passief aanpast aan
ontwikkelingen van buitenaf
• werknemer is een actieve en betrokken medewerker
• vaak dynamische werkomgeving waarin hij opereert
,H1: Proactieve
adaptatie
,1) Introductie
• Wat is proactiviteit
• verwijst naar ‘dingen in beweging’
• zelfstandig nemen van initiatief tot verandering van omgeving of zichzelf
• met het oog op realiseren van andere, betere toekomst
• hedendaagse organisatie: omgaan met ontwikkelingen, bedreigingen in omge
• werknemers krijgen te maken met wisselende taakeisen en een veranderend
onzekere werkomgeving
• turbulente omstandigheden: aanpassingsvermogen is kernkwaliteit van mod
werknemer
,2) Aanpassingsvermogen in dynamische werksituaties
• Verandering
• factoren die ervoor zorgen dat organisaties voortdurend veranderen
• economische recessies
• toegenomen concurrentie
• technologische ontwikkelingen
• veranderende wetgeving
• organisaties overleven als zij zich aanpassen aan de eisen van de omgeving
• werknemers moeten kunnen omgaan met
• snel wisselende taakeisen
• snel wisselende werksituaties
,2) Aanpassingsvermogen in dynamische werksituaties
• Individueel aanpassingsvermogen
• vermogen om effectief met veranderende, nieuwe, onzekere werksituaties o
gaan
• werknemer moet tegenwoordig
• eigen taken goed kunnen uitvoeren: functie-gerelateerde werkprestatie
• zich een ondersteunende en loyale burger van organisatie tonen: organisatiegericht bur
• flexibel en proactief aanpassen aan veranderingen: adaptief gedrag
• drie prestatiedomeinen zijn essentieel voor optimaal functioneren van werkn
en organisaties in dynamische wereld
,3) Omgaan met dynamische werksituaties: eerder onderzoek
• Organisatieverandering
• geplande organisatieveranderingen (fusies, reorganisaties,…) kunnen negatie
reacties oproepen bij werknemers zoals weerstand
• mensen zijn gewoontedieren: voorkeur voor het bekende
• mensen verschillen in de mate dat zij weerstand vertonen
• belangrijke oorzaak van weerstand is het veranderingsproces
• werknemers vertonen minder weerstand bij
• communicatie
• participatie
• vertrouwen in management
• goede relatie met leidinggevende
• werkklimaat is veranderingsgericht
, 3) Omgaan met dynamische werksituaties: eerder onderzoek
• Continue verandering
• naar eenmalige verandering hebben organisaties te maken met continue vera
• betreft voortdurend inhaken en anticiperen op verandering in de markt
• cruciaal om in concurrerende omgeving voorsprong te krijgen en behouden
• belangrijke kwaliteiten
• innovatie en ondernemerschap
• brede en duurzame inzetbaarheid
PROACTIVITEIT OP
HET WERK
,1) Introductie
• Proactiviteit op het werk
• centrale vraag: hoe werknemers hun omgeving, zichzelf en wisselwerking daa
beïnvloeden
• werkende mens wordt niet gezien als iemand die zich passief aanpast aan
ontwikkelingen van buitenaf
• werknemer is een actieve en betrokken medewerker
• vaak dynamische werkomgeving waarin hij opereert
,H1: Proactieve
adaptatie
,1) Introductie
• Wat is proactiviteit
• verwijst naar ‘dingen in beweging’
• zelfstandig nemen van initiatief tot verandering van omgeving of zichzelf
• met het oog op realiseren van andere, betere toekomst
• hedendaagse organisatie: omgaan met ontwikkelingen, bedreigingen in omge
• werknemers krijgen te maken met wisselende taakeisen en een veranderend
onzekere werkomgeving
• turbulente omstandigheden: aanpassingsvermogen is kernkwaliteit van mod
werknemer
,2) Aanpassingsvermogen in dynamische werksituaties
• Verandering
• factoren die ervoor zorgen dat organisaties voortdurend veranderen
• economische recessies
• toegenomen concurrentie
• technologische ontwikkelingen
• veranderende wetgeving
• organisaties overleven als zij zich aanpassen aan de eisen van de omgeving
• werknemers moeten kunnen omgaan met
• snel wisselende taakeisen
• snel wisselende werksituaties
,2) Aanpassingsvermogen in dynamische werksituaties
• Individueel aanpassingsvermogen
• vermogen om effectief met veranderende, nieuwe, onzekere werksituaties o
gaan
• werknemer moet tegenwoordig
• eigen taken goed kunnen uitvoeren: functie-gerelateerde werkprestatie
• zich een ondersteunende en loyale burger van organisatie tonen: organisatiegericht bur
• flexibel en proactief aanpassen aan veranderingen: adaptief gedrag
• drie prestatiedomeinen zijn essentieel voor optimaal functioneren van werkn
en organisaties in dynamische wereld
,3) Omgaan met dynamische werksituaties: eerder onderzoek
• Organisatieverandering
• geplande organisatieveranderingen (fusies, reorganisaties,…) kunnen negatie
reacties oproepen bij werknemers zoals weerstand
• mensen zijn gewoontedieren: voorkeur voor het bekende
• mensen verschillen in de mate dat zij weerstand vertonen
• belangrijke oorzaak van weerstand is het veranderingsproces
• werknemers vertonen minder weerstand bij
• communicatie
• participatie
• vertrouwen in management
• goede relatie met leidinggevende
• werkklimaat is veranderingsgericht
, 3) Omgaan met dynamische werksituaties: eerder onderzoek
• Continue verandering
• naar eenmalige verandering hebben organisaties te maken met continue vera
• betreft voortdurend inhaken en anticiperen op verandering in de markt
• cruciaal om in concurrerende omgeving voorsprong te krijgen en behouden
• belangrijke kwaliteiten
• innovatie en ondernemerschap
• brede en duurzame inzetbaarheid
