Mark Woudstra VHF 72 Huisvestingmanagement
Les 1: Inleiding
Definitie huisvestingsmanagement: (Uit je hoofd kennen)
Dit vakgebied omvat de uitvoering en aansturing van activiteiten gericht op het ontwikkelen en
implementeren van een huisvestingsstrategie, met het oog op het realiseren van toegevoegde
waarde in relatie tot de doelen van de gehuisveste organisatie.
Huisvestingsmanager voorbeelden:
Johan is bezig om een plan te maken voor de complete catering binnen een nieuw te bouwen
ziekenhuis. Miranda heeft de opdracht om een laboratorium opnieuw vorm te geven omdat het
oude lab verouderd is. Karel heeft de opdracht om het verouderde advocatenkantoor te renoveren,
zodat het weer aan de eisen van de tijd voldoet
Effecten goed huisvestingsmanagement:
Snellere doorlooptijd transport door kortere
Afstanden bij de veiling
Creatievere productie door goede werk/
Overlegplekken
Minder energiekosten/duurzaamheid
Betere communicatie tussen
Bedrijfsonderdelen
Personeel dat gemotiveerder is
Vastgoed moet optimaal voor een organisatie werken!
Met een goede huisvesting kan een organisatie dit vastgoed optimaal gebruiken en maximaal
presteren
Verschil HVM met vastgoedmanagement - exploitatie:
Hiermee wordt het gebouw/vastgoed optimaal geëxploiteerd voor de eigenaar
Kosten- baten van huisvesting
Afweging tussen huren en kopen. Beide kosten geld, maar dat is een afweging
Vastgoed heeft effect op:
• Huisvestingslasten (huur/rente/kosten onderhoud)
• Personeelskosten
• Productiekosten
• Opbrengsten
Rendement op huisvesting (ONTHOUDEN)
Vastgoed heeft effect op:
• Directe opbrengsten (hogere verkoopprijs
vastgoed)
• Indirecte opbrengsten (hogere omzet
door betere ondersteuning
productieproces)
• Directe kostenreductie (verlaging
huisvestingslasten)
• Indirecte kostenreductie (lagere kosten
van productieproces)
Samenhang tussen hoofdcomponenten:
>>>>>>>>>
1
Les 1: Inleiding
Definitie huisvestingsmanagement: (Uit je hoofd kennen)
Dit vakgebied omvat de uitvoering en aansturing van activiteiten gericht op het ontwikkelen en
implementeren van een huisvestingsstrategie, met het oog op het realiseren van toegevoegde
waarde in relatie tot de doelen van de gehuisveste organisatie.
Huisvestingsmanager voorbeelden:
Johan is bezig om een plan te maken voor de complete catering binnen een nieuw te bouwen
ziekenhuis. Miranda heeft de opdracht om een laboratorium opnieuw vorm te geven omdat het
oude lab verouderd is. Karel heeft de opdracht om het verouderde advocatenkantoor te renoveren,
zodat het weer aan de eisen van de tijd voldoet
Effecten goed huisvestingsmanagement:
Snellere doorlooptijd transport door kortere
Afstanden bij de veiling
Creatievere productie door goede werk/
Overlegplekken
Minder energiekosten/duurzaamheid
Betere communicatie tussen
Bedrijfsonderdelen
Personeel dat gemotiveerder is
Vastgoed moet optimaal voor een organisatie werken!
Met een goede huisvesting kan een organisatie dit vastgoed optimaal gebruiken en maximaal
presteren
Verschil HVM met vastgoedmanagement - exploitatie:
Hiermee wordt het gebouw/vastgoed optimaal geëxploiteerd voor de eigenaar
Kosten- baten van huisvesting
Afweging tussen huren en kopen. Beide kosten geld, maar dat is een afweging
Vastgoed heeft effect op:
• Huisvestingslasten (huur/rente/kosten onderhoud)
• Personeelskosten
• Productiekosten
• Opbrengsten
Rendement op huisvesting (ONTHOUDEN)
Vastgoed heeft effect op:
• Directe opbrengsten (hogere verkoopprijs
vastgoed)
• Indirecte opbrengsten (hogere omzet
door betere ondersteuning
productieproces)
• Directe kostenreductie (verlaging
huisvestingslasten)
• Indirecte kostenreductie (lagere kosten
van productieproces)
Samenhang tussen hoofdcomponenten:
>>>>>>>>>
1
