Blok 3 Doorstroom
Samenvatting deeltentamen 2
Thema 6: Beleid arbeid en gezondheid
De moraal van vitaliteit
Tegenwoordig: werknemers worden beschouwd als nog-niet ziek. Er zijn vele risico’s binnen
een bedrijf. Door een Vitaliteit Organisatie Scan te doen, kunnen de vitaliteitsrisico’s in kaart
worden gebracht.
Hedendaagse arbeidsorganisatie vraagt van de medewerkers:
Uitvoeren van complexe taken.
Balanceren tussen assertiviteit / beschaving in de onderhandelingshuishouding.
Het risico is dat gezonde werknemers geestelijke klachten krijgen.
Risicocultuur:
Verschuiving van klachtgebonden zorg (diagnostiek en behandeling) naar risicogeörienteerde
zorg (voorspelling en preventie).
Heeft te maken met de opkomst van ICT: Mogelijkheid veel informatie verzamelen
Zucht tot snelle correlatie
Idealen van maakbaarheid:
- Wij zijn de baas over onze gezondheid.
- Ziek worden kan gerepareerd worden. Máár we willen de ziekte voor zijn d.m.v.
preventie. Gevolgen: mensen kunnen gezonder, vitaler en meer bevlogen zijn.
- Verzorgingsstaat: maakbaarheid verplaatst naar het individu. Het gezin waarin
iemand geboren wordt, bepaalt de gezondheid.
- Samenhang tussen gezondheid, scholing en participatie.
Waarom willen werkgevers/verzekeraars/re-integratiebedrijven/kennisinstituten iets doen
aan gezondheid?
Gezondheid is cruciaal voor: Participatie op de arbeidsmarkt
Integratie
Productiviteit
Burgerschap
Gezondheid = triviaal (alledaags)
Hoe wordt er vormgegeven aan preventie en gezondheidsbevordering & welke
verwachtingen worden ermee verbonden? Er is sprake van een publieke
verantwoordelijkheid. Daarnaast wordt er ook gevraagd om publieke legitimatie.
Publieke legitimatie Verklaren dat iets echt is
Twee denkwijzen publieke legitimatie:
1. Rationalistische stijl
Sturing en controle
Samenvatting deeltentamen 2
Thema 6: Beleid arbeid en gezondheid
De moraal van vitaliteit
Tegenwoordig: werknemers worden beschouwd als nog-niet ziek. Er zijn vele risico’s binnen
een bedrijf. Door een Vitaliteit Organisatie Scan te doen, kunnen de vitaliteitsrisico’s in kaart
worden gebracht.
Hedendaagse arbeidsorganisatie vraagt van de medewerkers:
Uitvoeren van complexe taken.
Balanceren tussen assertiviteit / beschaving in de onderhandelingshuishouding.
Het risico is dat gezonde werknemers geestelijke klachten krijgen.
Risicocultuur:
Verschuiving van klachtgebonden zorg (diagnostiek en behandeling) naar risicogeörienteerde
zorg (voorspelling en preventie).
Heeft te maken met de opkomst van ICT: Mogelijkheid veel informatie verzamelen
Zucht tot snelle correlatie
Idealen van maakbaarheid:
- Wij zijn de baas over onze gezondheid.
- Ziek worden kan gerepareerd worden. Máár we willen de ziekte voor zijn d.m.v.
preventie. Gevolgen: mensen kunnen gezonder, vitaler en meer bevlogen zijn.
- Verzorgingsstaat: maakbaarheid verplaatst naar het individu. Het gezin waarin
iemand geboren wordt, bepaalt de gezondheid.
- Samenhang tussen gezondheid, scholing en participatie.
Waarom willen werkgevers/verzekeraars/re-integratiebedrijven/kennisinstituten iets doen
aan gezondheid?
Gezondheid is cruciaal voor: Participatie op de arbeidsmarkt
Integratie
Productiviteit
Burgerschap
Gezondheid = triviaal (alledaags)
Hoe wordt er vormgegeven aan preventie en gezondheidsbevordering & welke
verwachtingen worden ermee verbonden? Er is sprake van een publieke
verantwoordelijkheid. Daarnaast wordt er ook gevraagd om publieke legitimatie.
Publieke legitimatie Verklaren dat iets echt is
Twee denkwijzen publieke legitimatie:
1. Rationalistische stijl
Sturing en controle
