Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Integraal gezondheidsmanagement - Hoofdstuk 4

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
5
Geüpload op
25-07-2023
Geschreven in
2022/2023

Samenvatting van het boek Integraal gezondheidsmanagement van P.J. Diehl en J.M. Stoffelsen. Voor hoofdstuk 4. De andere hoofdstukken 2 en 5 zijn ook beschikbaar verkrijgbaar op mijn account.

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

H4: Werkdruk en werkstress

4.1: Wat is stress?
Stress is in principe een gezonde reactie op een bedreigende situatie. De stressreactie wordt
ongezond als in de bedreigende situatie iets je verhindert te reageren. Het is belangrijk om inzicht te
hebben in het biologische proces dat in het geval van stress in je lichaam plaatsvindt.
Een stresssituatie (ook wel stressor genoemd) leidt tot een bepaalde stressreactie.

Tijdens de stressreactie treden lichamelijke veranderingen op: er komst adrenaline vrij, er is een
versnelde hartslag en ademhaling, de spieren trekken samen, verhoogde bloeddruk, de spijsvertering
stopt etc. de reacties geven het lichaam de mogelijkheid om optimaal te reageren op de
stresssituatie.

Stressreacties zijn dus niet altijd ongezond. Integendeel: de lichamelijke en / of psychische
veranderingen die plaatsvinden stellen ons beter in staat om optimaal te reageren in stressvolle
situaties.

Gebleken is dat we zonder een zekere mate van stress minder creatief en minder productief zouden
zijn. Een lichte hoogte van stress verhoogt het prestatieniveau dan ook. Teveel stress verlaagt het
prestatieniveau echter omdat het blokkerend werkt.

De grenzen van het stressniveau waarop mensen nog goed functioneren en wanneer niet meer, zijn
voor iedereen verschillend. Deze individuele verschillen worden bepaald door verschillen in
lichamelijke conditie en persoonlijkheid.

Er zijn in stresssituaties drie fasen te onderscheiden:
1. Alarmfase
2. Weerstandfase
3. Herstelfase of uitputtingsfase
 Eerste fase: er treden beschreven lichamelijke veranderingen op.
 Tweede fase: het lichaam blijft geactiveerd.
 Derde fase: er volgt rust, anders krijgt het lichaam geen kans om tot rust te komen. Het
blijft als het ware op een hoog toerental draaien. Als de herstelfase niet bereikt wordt,
dan treedt op den duur de uitputtingsfase op en kunnen vervolgens allerlei lichamelijke
klachten optreden. In dit geval is er sprake van ongezonde stress.

De mate waarin de stressreactie zich ontwikkelt van gezonde functionele spanning tot ongezonde
stress hangt onder meer af van:
1. De lengte van de stressreactie
2. De frequentie van de stressreactie
3. De intensiteit van de stressreactie

Naarmate de stressreactie langer duurt, hebben we meer tijd nodig om te herstellen. Hetzelfde geldt
voor de intensiteit van de reactie: naarmate de reactie heviger is geweest, heeft men over het
algemeen meer tijd nodig om te herstellen.

4.2: Hoe herkennen we stress?

, Het is mogelijk stress te herkennen aan de hand van stressreacties die optreden als mensen te zwaar
of langdurig worden belast:
1. Emotionele reacties
2. Lichamelijke (fysiologische) reacties
3. Verstandelijke reacties (cognitieve defensie)
4. Gedragsreacties

Emotionele en cognitieve reacties worden vaak bij anderen wat sneller herkend dan bij zichzelf.
Hetzelfde geldt, in nog wat sterkere mate, zeker in de zin van gedragsreacties: bij anderen onderkent
men ze meestal snel, zeker in de zin van gedragsverandering, alhoewel ze niet altijd als stressreactie
worden onderkend. Het herkennen van dit type reactie bij zichzelf vergt een flink vermogen afstand
van zichzelf te nemen, een vermogen dat in een periode van stress onder druk staat.

De emotionele reacties kunnen een vrij sterk effect hebben op de wijze waarop men de omgeving
waarneemt. Hier kan een negatieve spiraal in gang worden gezet, namelijk dat men onder invloed
van het stressproces (door onzekerheid en toegenomen zelfkritiek) de eigen vermogen gaat
onderschatten terwijl de gestelde eisen juist worden overschat. Daarnaast kan de interactie met
anderen nadelig beïnvloed worden doordat de omgeving bepaalde reacties “niet pikt”. De voor het
hanteren van stress zo belangrijke sociale steun vanuit de omgeving komt dan niet of slechts
moeizaam tot stand.

De fysiologische, op lichamelijke actie gerichte respons komt voort uit de stressreactie die vroeger
noodzakelijk waren. Voor de huidige mens staan de reacties eerder in de weg dan dat ze een functie
hebben.

De cognitieve reacties hebben tot doel de persoon van de omgeving af te schermen. Zij hebben
daarmee een beschermende functie: om erger te voorkomen. Zij leiden er echter vaak ook toe dat
het probleem groter wordt. Men reageert minder effectief op de eisen die de omgeving stelt en het
te verrichten werk stapelt zich alleen maar op.

Voor de gedragsreacties geldt in hoge mate hetzelfde als wat bij de emotionele respons werd
genoemd: de interactie met de omgeving wordt er – nadelig – door – beïnvloed waardoor een
negatieve spiraal kan ontstaan. De aan stress onderhevige persoon die een aantal van deze
gedragsreacties vertoont zal – doorgaans:
 Weinig ondersteuning vanuit de omgeving kunnen mobiliseren.
 Nauwelijks in staat zijn zelf ondersteunend naar anderen te zijn.
Gedragssymptomen die een groot afbreukrisico geven aan de (organisatie) omgeving:
1. Verminderde communicatie
2. Verminderde teamgeest
3. Minder aandacht voor anderen
4. Frequenter afwezig

De duur van de stressreactie, de frequentie en de hevigheid van de stressreactie bepalen of een
stressreactie positief dan wel negatief is.
We zien dat een te grote onbalans tot “overspanning” kan leiden en een langdurige stress tot een
beeld als “burn-out”. Tenslotte kan stress ook bijdragen aan het ontstaan van lichamelijke
ziektebeelden.

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
Hoofdstuk 4
Geüpload op
25 juli 2023
Aantal pagina's
5
Geschreven in
2022/2023
Type
SAMENVATTING

Onderwerpen

$7.68
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
HRstudyboost Hogeschool Utrecht
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
7
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
2
Documenten
14
Laatst verkocht
8 maanden geleden
HRM Student - Sophie

Ik maak samenvattingen van studieboeken voor de opleiding Human Resource Management. Deze verkoop ik voor een goede prijs, omdat ik studenten zo kan helpen goed voorbereid te zijn voor hun toetsen. En omdat dit veel tijd in beslag neemt! ;)

4.6

7 beoordelingen

5
5
4
1
3
1
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen