Samenvatting Toets 1 - financieel / bedrijfsvoering

Toegepaste bedrijfskunde
Financieel


Week 1
Procesinrichting en besturing


Bedrijfsvoering draait om Procesinrichting:
Procesmatig: (gaat continu door)
- Planning- en controlcyclus, budgetteringsproces
- Managementinformatie/ rapportages
- Risicomanagement
Projectmatig: (begin en eind)
- Kosten-batenanalyses
- Beslissingscalculaties


Financial Accounting
- (Voor)bereiding van financiële overzichten opgesteld om externe stakeholders inzicht te geven in
financiële positie van bedrijf
- Ook wel externe verslaggeving genoemd


Gericht op de externe informatieverschaffing van het bedrijf.
(Bijvoorbeeld aandeelhouders, kredietverschaffers en diverse overheidsinstanties)
- Jaarverslagen en
- Halfjaarlijkse rapportages.


Management Accounting
- Bedrijfsprocessen beheersen
- Ontvangen en verschaffen van (ook financiële) informatie aan management
- Management hiermee in staat stellen verantwoorde beslissingen te nemen
Gericht op interne informatieverschaffing binnen een bedrijf


Typering Onderneming
Profit Non Profit
Unieke waard propositie Maatschappelijke nut
Winst en continuïteit op lange termijn Geen winstoogmerk. Winst maken is niet
uitgesloten.
Alle particuliere ondernemingen Ziekenhuizen, scholen, musea

Iedere onderneming moet fatsoenlijk gerund worden!

Administratieve organisatie
Administratieve Organisatie heeft als doel de coördinatie en afstemming van het
‘organisatiefunctioneren’
Is van belang om op de juiste wijze financiële verantwoording te kunnen afleggen maar ook om tijdig
bij te kunnen sturen
- Wie (functionaris) mag;
- Wat (welke gegevens);
- Waarom;
- Wanneer;
- Waarmee (met welke hulpmiddelen) bewerken en
- Waarheen gaan die gegevens.