Hoorcollege 4
strategische personeelsplanning
leerdoelen:
de achtergronden van personeelsplanning uitleggen.
met behulp van een model de strategie vertalen van de huidige personeelsbeschikbaarheid
naar de gewenste personeelsbehoefte
naar aanleiding van de analyses adviseren over acties voor strategisch HRM
een kwalitatieve afvoeiingslijst opstellen en toepassen om het gewenste personeelsbestand
te bereiken.
relaties tussen HRM en prestaties
HRM uitkomst -> hij zei in hc dat dit op de toets komt
strategische personeelsplanning ( SPP)
‘’ het voorbereiden en uitvoeren van HRM-beleid rond instroom, doorstroom en uitstroom van
personeel, om te komen tot een goede ( effectieve) en slimme ( efficiënte) afstemming van vraag
naar en aanbod van arbeid binnen de organisatie’’ ( Kluijtmans p. 70)
‘’ het voorbereiden, vormgeven en implementeren van beleid rondom de in-door en uitstroom van
personeel waardoor de juiste personen op de juiste momenten aanwezig zijn op de juiste plaats in de
organisatie, ten einde de activiteiten uit te kunnen voeren, benodigd voor het behalen van de
strategische doelen’’ ( Algera p.139)
1