Blok 2.8. Organisational Psychology: Performance at Work
Probleem 3. Beyond intelligence.
1. Hoe zijn achievement need en bekwaamheid gerelateerd aan prestatie?
2. Hoe kun je persoonlijkheid het best meten (Bandwidth-Fidelity discussie)?
3. Wat is GFP?
Wich Traits Predict Job Preformance?
Door American Psychological Association
Hoe persoonlijkheid prestatie beïnvloed. Naast intelligentie stelt Joyce Hogan dat
persoonlijkheid ook een voorspeller van prestatie is en dan vooral de eigenschappen creativiteit,
leiderschap, integriteit, aanwezigheid en samenwerking. Onderzoekers proberen nu te bepalen in
hoe groot die invloed precies is en kwamen tot de conclusie dat persoonlijkheid minstens een
even belangrijke voorspeller is van baanprestatie als intelligentie (en in sommige aspecten zelfs
belangrijker). Veel persoonlijkheidsonderzoek is gebaseerd op de Big Five welke niet perfect,
maar goed genoeg is. Onderzoekers claimen nu een universele persoonlijkheidseigenschap te
hebben gevonden die baansucces voorspelt (zoals algemene intelligentie metingen). Michael
Mount stelt dat consciëntieusheid (verantwoordelijk, betrouwbaar, georganiseerd en volhoudend
zijn) de algemene ‘g’ factor van persoonlijkheid is en baanprestatie kan voorspellen.
Consciëntieusheid zou de enige persoonlijkheidsfactor zijn die centraal staat bij alle banen en
alle baan-gerelateerde criteria. Andere eigenschappen zijn enkel een goede voorspeller in
sommige baan(criteria).
Hogan reageerde hierop door te zeggen dat consciëntieusheid niet gebruikt kan worden
als standaard voor het voorspellen van baanprestatie bij alle banen (vooral bij creatieve banen
lijkt consciëntieusheid een minder goede voorspeller). Zo is gevonden dat de beste musici lage
consciëntieusheid levels bezitten. Deze onderzoekers pleiten voor het koppelen van mensen aan
banen door Big Five metingen te combineren met de occupoations taxonomie. In deze taxonomie
worden occupaties opgedeeld in zes thema’s, waaronder (1) realistische banen zoals brandweer
en constructiewerken, (2) conventionele banen zoals bankier en statisticus en (3) artistieke
banen. Consciëntieusheid zou goed zijn in het voorspellen van realistische banen en
conventionele banen, maar minder goed in het voorspellen van artistieke banen. Mensen die een
creatieve baan hebben of banen uitvoeren waar creativiteit belangrijk is zouden hoog moeten
scores op openness to experience en laag op consciëntieusheid. Mount is het ermee een dat
artistieke mensen creativiteit en innovatie verlangen, maar vind niet dat ze dit kunnen bereiken
zonder de aanwezigheid va consciëntieusheid: als bewijs hiervoor stelt hij dat er zelfs een matige
correlatie gevonden is tussen consciëntieusheid en creativiteit. De sleutel zou hierbij timing zijn:
een studie liet namelijk zien dat ambitie welke gerelateerd is aan extraversie er sneller voor zorgt
dat mensen een baan krijgen en dat werken voor hogere consciëntieusheid levels zorgt wat zorgt
voor het behouden van de baan.
1
Probleem 3. Beyond intelligence.
1. Hoe zijn achievement need en bekwaamheid gerelateerd aan prestatie?
2. Hoe kun je persoonlijkheid het best meten (Bandwidth-Fidelity discussie)?
3. Wat is GFP?
Wich Traits Predict Job Preformance?
Door American Psychological Association
Hoe persoonlijkheid prestatie beïnvloed. Naast intelligentie stelt Joyce Hogan dat
persoonlijkheid ook een voorspeller van prestatie is en dan vooral de eigenschappen creativiteit,
leiderschap, integriteit, aanwezigheid en samenwerking. Onderzoekers proberen nu te bepalen in
hoe groot die invloed precies is en kwamen tot de conclusie dat persoonlijkheid minstens een
even belangrijke voorspeller is van baanprestatie als intelligentie (en in sommige aspecten zelfs
belangrijker). Veel persoonlijkheidsonderzoek is gebaseerd op de Big Five welke niet perfect,
maar goed genoeg is. Onderzoekers claimen nu een universele persoonlijkheidseigenschap te
hebben gevonden die baansucces voorspelt (zoals algemene intelligentie metingen). Michael
Mount stelt dat consciëntieusheid (verantwoordelijk, betrouwbaar, georganiseerd en volhoudend
zijn) de algemene ‘g’ factor van persoonlijkheid is en baanprestatie kan voorspellen.
Consciëntieusheid zou de enige persoonlijkheidsfactor zijn die centraal staat bij alle banen en
alle baan-gerelateerde criteria. Andere eigenschappen zijn enkel een goede voorspeller in
sommige baan(criteria).
Hogan reageerde hierop door te zeggen dat consciëntieusheid niet gebruikt kan worden
als standaard voor het voorspellen van baanprestatie bij alle banen (vooral bij creatieve banen
lijkt consciëntieusheid een minder goede voorspeller). Zo is gevonden dat de beste musici lage
consciëntieusheid levels bezitten. Deze onderzoekers pleiten voor het koppelen van mensen aan
banen door Big Five metingen te combineren met de occupoations taxonomie. In deze taxonomie
worden occupaties opgedeeld in zes thema’s, waaronder (1) realistische banen zoals brandweer
en constructiewerken, (2) conventionele banen zoals bankier en statisticus en (3) artistieke
banen. Consciëntieusheid zou goed zijn in het voorspellen van realistische banen en
conventionele banen, maar minder goed in het voorspellen van artistieke banen. Mensen die een
creatieve baan hebben of banen uitvoeren waar creativiteit belangrijk is zouden hoog moeten
scores op openness to experience en laag op consciëntieusheid. Mount is het ermee een dat
artistieke mensen creativiteit en innovatie verlangen, maar vind niet dat ze dit kunnen bereiken
zonder de aanwezigheid va consciëntieusheid: als bewijs hiervoor stelt hij dat er zelfs een matige
correlatie gevonden is tussen consciëntieusheid en creativiteit. De sleutel zou hierbij timing zijn:
een studie liet namelijk zien dat ambitie welke gerelateerd is aan extraversie er sneller voor zorgt
dat mensen een baan krijgen en dat werken voor hogere consciëntieusheid levels zorgt wat zorgt
voor het behouden van de baan.
1
