5 Strategische issues bij de inkoop
1. verticale integratie
Inleiding
De inkoopstrategie maakt deel uit van de bedrijfsstrategie.
Inkoopstrategie: geeft richting aan de omzetting van de beleidsdoelstellingen naar concrete
inkoopacties. Het bevat keuzes over de manier waarop doelstellingen moeten worden
verwezenlijkt. Dit dient altijd in lijn te zijn met de bedrijfsstrategie. Het mag nooit een doel
op zich vormen en gaat altijd uit van de wensen en verlangens van de (interne) klant.
Bierbrouwerij Heineken is een voorbeeld van hoe een bedrijf een beleidsdoelstelling
doorvertaalt in een inkoop strategie. Een van de beleidsdoelstellingen van dit bedrijf is om
duurzaam te produceren. Heineken koopt in in landen waar het concern ook produceert en
verkoopt. Dat scheelt logistieke kosten, milieuvervuiling en het helpt het bedrijf ook om
beter verbonden te raken met de lokale economie.
Bedrijven nemen hun inkoopstrategie op in een strategisch inkoopplan.
Soorten inkoopplanen
- Strategisch inkoopplan: een plan dat duidelijk verschaft over de inkoopvisie zodat de
individuele verkoper zijn of haar werk naar behoren kan verrichten.
- Inkoopvisie: het schetsen van een visionair beeld hoe de organisatie in de komende
jaren de inkoop denkt te gaan vervullen.
- Tactische inkoopplan: een plan dat voor de middellange termijn wordt opgesteld en
waar zaken als het leveranciersbeleid en de inrichting van de eigen inkoopafdeling
aan de orde komen.
- Operationele inkoopplan: beschrijving wat, wanneer en tegen welke budgetten
moeten worden ingekocht,
1. Verticale integratie
Supply chain: een logistieke keten van diverse bedrijven (schakels) die meehelpen tot stand
brengen van een eindproduct.
Binnen een supply chain kan er sprake zijn van verticale intergratie.
Verticale integratie: het overnemen van een stap in de supply chain
1. verticale integratie
Inleiding
De inkoopstrategie maakt deel uit van de bedrijfsstrategie.
Inkoopstrategie: geeft richting aan de omzetting van de beleidsdoelstellingen naar concrete
inkoopacties. Het bevat keuzes over de manier waarop doelstellingen moeten worden
verwezenlijkt. Dit dient altijd in lijn te zijn met de bedrijfsstrategie. Het mag nooit een doel
op zich vormen en gaat altijd uit van de wensen en verlangens van de (interne) klant.
Bierbrouwerij Heineken is een voorbeeld van hoe een bedrijf een beleidsdoelstelling
doorvertaalt in een inkoop strategie. Een van de beleidsdoelstellingen van dit bedrijf is om
duurzaam te produceren. Heineken koopt in in landen waar het concern ook produceert en
verkoopt. Dat scheelt logistieke kosten, milieuvervuiling en het helpt het bedrijf ook om
beter verbonden te raken met de lokale economie.
Bedrijven nemen hun inkoopstrategie op in een strategisch inkoopplan.
Soorten inkoopplanen
- Strategisch inkoopplan: een plan dat duidelijk verschaft over de inkoopvisie zodat de
individuele verkoper zijn of haar werk naar behoren kan verrichten.
- Inkoopvisie: het schetsen van een visionair beeld hoe de organisatie in de komende
jaren de inkoop denkt te gaan vervullen.
- Tactische inkoopplan: een plan dat voor de middellange termijn wordt opgesteld en
waar zaken als het leveranciersbeleid en de inrichting van de eigen inkoopafdeling
aan de orde komen.
- Operationele inkoopplan: beschrijving wat, wanneer en tegen welke budgetten
moeten worden ingekocht,
1. Verticale integratie
Supply chain: een logistieke keten van diverse bedrijven (schakels) die meehelpen tot stand
brengen van een eindproduct.
Binnen een supply chain kan er sprake zijn van verticale intergratie.
Verticale integratie: het overnemen van een stap in de supply chain
