4 De zes stappen van het inkoopproces
1. Specificeren, selecteren en onderhandelen en contracteren
Inleiding
In de B2B-omgeving komen verschillende inkoopactiviteiten voor.
De belangrijkste zijn:
- Het proces van design tot levering aan de afnemer (compleet productproces).
- Het kopen van een gereed product ten behoeve van B2C-markt
(groothandel/reseller).
- Het kopen van diensten en services (serviceproces).
Deze processen kunnen ook worden gemengd. Daarnaast bestaat er ook nog:
- Het proces van aanbesteding, dat zich afspeelt in de wereld van de overheden en
semi-overheden.
Alle processen hebben een
Zes stappenmodel:
Tactische inkoop & Offerteprocedure
1. Specificeren.
Het uitzoeken welke goederen/diensten nodig zijn en wat de wensen zijn van de
opdrachtgever. In dit stadium komt ook de make or buy-beslissingen aan orde.
2. Selecteren.
Aan de hand van onderzoek kijken welke leverancier de beste producten tegen de
beste prijs levert.
3. Onderhandelen en contracteren
Het contracteren van de juiste leverancier en tevens onderhandelen over de
condities.
Operationele inkoop
4. Bestellen.
5. Bewaken.
Het bewaken van de levering (beveiliging en controle van de goederen).
6. Nazorg en evaluatie.
Zorgen dat de goederen intern op de juiste plek komen en geadministreerd.
Daarnaast het hele proces evalueren en archiveren.
1. Specificeren, selecteren en onderhandelen en contracteren
Inleiding
In de B2B-omgeving komen verschillende inkoopactiviteiten voor.
De belangrijkste zijn:
- Het proces van design tot levering aan de afnemer (compleet productproces).
- Het kopen van een gereed product ten behoeve van B2C-markt
(groothandel/reseller).
- Het kopen van diensten en services (serviceproces).
Deze processen kunnen ook worden gemengd. Daarnaast bestaat er ook nog:
- Het proces van aanbesteding, dat zich afspeelt in de wereld van de overheden en
semi-overheden.
Alle processen hebben een
Zes stappenmodel:
Tactische inkoop & Offerteprocedure
1. Specificeren.
Het uitzoeken welke goederen/diensten nodig zijn en wat de wensen zijn van de
opdrachtgever. In dit stadium komt ook de make or buy-beslissingen aan orde.
2. Selecteren.
Aan de hand van onderzoek kijken welke leverancier de beste producten tegen de
beste prijs levert.
3. Onderhandelen en contracteren
Het contracteren van de juiste leverancier en tevens onderhandelen over de
condities.
Operationele inkoop
4. Bestellen.
5. Bewaken.
Het bewaken van de levering (beveiliging en controle van de goederen).
6. Nazorg en evaluatie.
Zorgen dat de goederen intern op de juiste plek komen en geadministreerd.
Daarnaast het hele proces evalueren en archiveren.
