Inkoopmanagement – College 1
Hoofdstuk 1
Wat verstaan we onder inkoop?
Inkoop heeft betrekking op de aanschaf van een product of een dienst. Daarnaast is inkoop de
benaming voor een functie in de organisatie. Immers, inkoopactiviteiten worden door veel meer
medewerkers uitgevoerd dan alleen de inkoper. De derde betekenis heeft betrekking op de
inkoopafdeling. Om een bijdrage te leveren aan de organisatie, moet inkoop aansluiten bij de
organisatiestrategie.
Inkoop is alles waar een externe factuur tegenover staat.
1. Inkoopproces
Inkoop begint bij tactische inkoop en wordt gevolgd door operationele inkoop.
Tactische inkoop: specificeren, selecteren, contracteren
Operationele inkoop: bestellen, bewaken, nazorg
Tactische inkoop
Je gaat nadenken over; wat heb je nodig, wie ga je selecteren en hoe ga je contracteren. Je zorgt dat
de afspraken goed zijn. De tactische inkoop is belangrijker dan de operationele inkoop. Het is het
beheersen van een bestand van leveranciers.
Operationele inkoop
Je kan alleen nog maar uitvoeren, als de afspraken niet goed zijn gemaakt gaat de uitvoering ook niet
goed. De operationele inkoop is het inkopen zelf.
Strategische inkoop
Is het vertalen van de bedrijfsstrategie naar een inkoopstrategie.
Technisch Initieel
Stap 1
t/m 3
Positie inkoper
Stap 4
Logistiek Administratief t/m 6
Stap 1: specificeren (wat?)
- Productie artikelen
o Grondstoffen
o Halffabricaten
o Samengestelde delen
- Verbruiksartikelen nodig bij het produceren, maar vindt je niet terug in het product
- Handelsartikelen koop je in
- Investeringsgoederen machines, kantoor, productieruimte
- Diensten logistiek dienstverlener, accountantskantoor
1
Hoofdstuk 1
Wat verstaan we onder inkoop?
Inkoop heeft betrekking op de aanschaf van een product of een dienst. Daarnaast is inkoop de
benaming voor een functie in de organisatie. Immers, inkoopactiviteiten worden door veel meer
medewerkers uitgevoerd dan alleen de inkoper. De derde betekenis heeft betrekking op de
inkoopafdeling. Om een bijdrage te leveren aan de organisatie, moet inkoop aansluiten bij de
organisatiestrategie.
Inkoop is alles waar een externe factuur tegenover staat.
1. Inkoopproces
Inkoop begint bij tactische inkoop en wordt gevolgd door operationele inkoop.
Tactische inkoop: specificeren, selecteren, contracteren
Operationele inkoop: bestellen, bewaken, nazorg
Tactische inkoop
Je gaat nadenken over; wat heb je nodig, wie ga je selecteren en hoe ga je contracteren. Je zorgt dat
de afspraken goed zijn. De tactische inkoop is belangrijker dan de operationele inkoop. Het is het
beheersen van een bestand van leveranciers.
Operationele inkoop
Je kan alleen nog maar uitvoeren, als de afspraken niet goed zijn gemaakt gaat de uitvoering ook niet
goed. De operationele inkoop is het inkopen zelf.
Strategische inkoop
Is het vertalen van de bedrijfsstrategie naar een inkoopstrategie.
Technisch Initieel
Stap 1
t/m 3
Positie inkoper
Stap 4
Logistiek Administratief t/m 6
Stap 1: specificeren (wat?)
- Productie artikelen
o Grondstoffen
o Halffabricaten
o Samengestelde delen
- Verbruiksartikelen nodig bij het produceren, maar vindt je niet terug in het product
- Handelsartikelen koop je in
- Investeringsgoederen machines, kantoor, productieruimte
- Diensten logistiek dienstverlener, accountantskantoor
1
