Leerdoel 1.1: Wat is van belang bij het managen van je carrière?
Leerdoel 1.2: Welke theorieën zijn daarbij van belang?
Greenberg, J. (2011). Understanding and managing your career. (pp. 629–642).
Carrière: de ontwikkelende sequentie van werkervaringen over tijd.
Werk: vooraf bepaalde set activiteiten waarvan men verwacht dat ze worden uitgevoerd.
Beroep: een coherente set van banen.
Typen carrières:
- Steady-state carrières: levenslange toewijding aan één baan. Deze mensen zijn over het
algemeen heel tevreden met wat ze doen. Door de ervaring worden ze heel goed erin.
- Lineaire carrières: mensen die in een bepaald veld zitten en daarbinnen de
carrièreladder beklimmen. Ze blijven bij hetzelfde bedrijf maar veranderen van baan. Ze
nemen steeds grotere uitdagingen aan. Het is het traditionele pad.
- Spiraal carrières: iemand beweegt tussen verschillende banen. Deze banen zijn erg
verschillend en vereisen elk een eigen set vaardigheden. Deze vaardigheden bouwen op
elkaar. Ze blijven groeien en ontwikkelen terwijl ze verschillende facetten van hetzelfde
beroep uit proberen. Gemiddeld blijven ze 7-10 jaar in een bepaald beroep.
- Transitory carrières: iemand die beweegt van baan tot baan terwijl de banen geen relatie
hebben. Ze blijven ongeveer 1-4 jaar per baan.
Getting started: het maken van carrièrebeslissingen
Persoon-baan fit: Hollands theorie van
beroepsmatige keuze. Persoon-werk fit: de mate
waarin een bepaalde baan een individu’s vaardigheden,
vermogens en interesses matcht. Holland legt extra
nadruk op persoonlijkheid. Bevindingen:
- Mensen van verschillende beroepen hebben vele
gelijke persoonlijkheidskarakteristieken.
- Individuen wiens karakteristieken matchen met die
van mensen in een bepaald veld zijn voorbestemd
om succesvol te worden in dat veld.
6 verschillende karakteristieken die het best passen bij
een omgeving. Naast de beste match zijn er zijn er ook tweede- en derderangs matches. Dit is te
zien in het hexagoon. Hoe dichter je bij je eigen vakje zit hoe beter de match. Echter matchen
banen en mensen vaak niet perfect met één type. Mogelijk is dan de beste optie een combinatie.
De gelukkigste en succesvolste werknemers zijn die waarbij er een goede fit is tussen hun
persoonlijkheid en hun omgeving.