Samenvattingen: OPM P4 - Reader OPM + PowerPoints (Bedrijfsmanagement MKB)

Samenvatting JR Samenvatting:
Samenvatting: Reader OPM + PowerPoints

1. Veranderingen in organisaties brengen
Verandermanagement: is effectief en planmatig of procesmatig sturing geven aan activiteiten die
gericht zijn op het aanpassen van een organisatie aan strategische wijzigingen. 2 Centrale vragen:
1. Wat moet er in de organisatie veranderd worden?
2. Hoe gaan we dit aanpakken?

Is gedurende jaren veel veranderd en ontwikkeld. Van de boeren tot industrie tot kennis werk en
nu 21e eeuw vooral conceptuele werkers.
Hedendaags word bedacht dat alles veel veranderd en dynamisch is en moet zijn. Continue
aanpassingsproces nodig, om zo concurrentie de baas te blijven, organisaties moeten veranderen.

Proactief reageren: initiatief nemen en gebeurtenissen willen beïnvloeden door zich daarop te
richten.
Reactief reageren: meer afwachtend zijn, neiging gebeurtenissen toe te schrijven aan anderen of
externe omstandigheden.

Kan in 7 punten veranderen in organisatie:
- Strategie
- Structuur
- Mensen
- Technologie
- Processen
- Management
- Producten en diensten

Bouwstenen bij verandering
- Organisatie context (externe omstandigheden)
- Verbetervoorstellen
- Gedrag
- Sturing