Systeembenadering kijkt naar:
Continue interactie
- voortdurende communicatie over en weer
Informatie
Voortdurende stroom van verbale en non-verbale (communicatie) onbewuste en onbedoelde
signalen die mensen uitzenden en ontvangen. (Een actie veroorzaakt een reactie)
Energie
Eenzijdige actie, waarop geen reactie komt. (schoppen van een bal)
Feedback
Negatieve feedback gedrag zorgt ervoor dat er geen veranderingen plaats vinden
Positieve feedback gericht op verandering binnen het systeem
Patronen
Door herhaling wordt een patroon ontwikkeld. Één keer is toeval, twee keer valt op, drie keer is een
patroon.
Redundantie
Doordat patronen herkenbaar worden en geen nieuwe informatie meer bevatten wordt er
voorspelbaarheid gecreëerd. = steeds groter wordende voorspelbaarheid
Communicatie
- alle gedrag is communicatie
- communicatie = interactie = gedrag = beïnvloeding
Circulaire causaliteit
- Oorzaak = gevolg = oorzaak = gevolg = oorzaak etc.
- Cirkel geen begin of eind.
Lineaire causaliteit
- A beïnvloed B en B veranderd hierdoor
Continue interactie
- voortdurende communicatie over en weer
Informatie
Voortdurende stroom van verbale en non-verbale (communicatie) onbewuste en onbedoelde
signalen die mensen uitzenden en ontvangen. (Een actie veroorzaakt een reactie)
Energie
Eenzijdige actie, waarop geen reactie komt. (schoppen van een bal)
Feedback
Negatieve feedback gedrag zorgt ervoor dat er geen veranderingen plaats vinden
Positieve feedback gericht op verandering binnen het systeem
Patronen
Door herhaling wordt een patroon ontwikkeld. Één keer is toeval, twee keer valt op, drie keer is een
patroon.
Redundantie
Doordat patronen herkenbaar worden en geen nieuwe informatie meer bevatten wordt er
voorspelbaarheid gecreëerd. = steeds groter wordende voorspelbaarheid
Communicatie
- alle gedrag is communicatie
- communicatie = interactie = gedrag = beïnvloeding
Circulaire causaliteit
- Oorzaak = gevolg = oorzaak = gevolg = oorzaak etc.
- Cirkel geen begin of eind.
Lineaire causaliteit
- A beïnvloed B en B veranderd hierdoor
