Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Openbaar bestuur : beleid, organis.& politiek - dynamiek van besturen

Rating
-
Sold
-
Pages
12
Uploaded on
11-10-2023
Written in
2022/2023

samenvatting voor het vak dynamiek van besturen

Institution
Course

Content preview

Dynamiek van besturen
Hoofdstukken 1,2,3,4,8,9 & 10
Hoofdstuk 1 De wereld van openbaar bestuur
Openbaar bestuur: het geheel van organisaties en activiteiten die primair zijn gericht op de besturing
van de maatschappij.
- Ruime opvatting: het openbaar bestuur bevat ook organisaties die niet tot de overheid horen, maar
ii wel een publieke taak vervullen of op een andere manier sturing geven aan de maatschappij.
- Beperkte opvatting: openbaar bestuur betekent hetzelfde als de overheid of staat.

Het openbaar bestuur houdt zich bezig met de besturing van de maatschappij:
- Richting geven, een koers uitzetten.
- Tot stand brengen en uitvoeren van beslissingen.
- Bestuurlijke beslissingen hebben een bindend karakter voor alle leden van de samenleving, naleving
ii ervan kan worden afgedwongen.

Drie logica’s van sturing (afbeelding 1):
- Staat, algemeen belang te dienen.
- Middenveld, richt zich op doelstellingen die niet op winst maken gericht zijn.
- Markt, producten en diensten op commerciële grond leveren.

Politieke leiding: gezagdragers die direct of indirect verantwoording moeten afleggen aan hun kiezers.
Ambtenaren: functionarissen ondergeschikt aan politieke leiding, zij moeten uitvoering geven aan
politieke beslissingen.

Privatisering: het staatsbedrijf naar de markt.
Nationalisering: de markt naar de staat.

Kernaanpakbenadering: het belangrijkste verschil tussen publieke en niet-publieke organisaties is de
rechtstatelijke vorm, publiekrechtelijke organisaties hebben een publiekrechtelijke grondslag.

De kracht van de tweedeling is dat het recht lijkt te doen aan de grote verschillen.

Bozeman spreekt over de mate van publiekelijkheid, deze dimensionele aanpak maakt verschil tussen
3 dimensies:
- Eigendom, publiek rechtelijk of privaat rechtelijk?
- Bekostiging, door wie wordt het betaald? Is deze inkomstenstroom privaat of publiek?
- Controle, politieke controle? Houdt de politiek het bedrijf in de gaten?

Verticale dimensie: geeft aan dat het openbaar bestuur op meerdere niveaus van omvattendheid
gestalte kan krijgen.
Horizontale dimensie: openbaar bestuur bestaat niet alleen uit overheid, maar uit tal van organisaties
Om beide termen aan te duiden gebruik je multi-level governance.

De nationale bestuurslaag dreigt te worden uitgehold, waardoor het zwaartepunt naar een
supranationale verbanden worden gelegd.

Gedecentraliseerde eenheidsstaat: de hoogste bestuurslaag is het rijk, maar de gemeente en
provincies hebben ook een belangrijke rol en hebben op bepaalde onderwerpen zelfstandige
bevoegdheden.

, Ambiguïteit opgebouwd: centraal systeem maar mogelijkheden tot variatie en verschil daarbinnen
doormiddel van een zekere decentrale autonomie.

Bestuurlijke kwaliteiten op basis van 4 dimensies:
1. Democratie: Responsief bestuur.
- Een democratie gaat uit van volkssoevereiniteit
- Democratisch bestuur betekent dat burgers participeren en inspraak hebben.

2. Rechtmatigheid: Bestuur gebonden aan het recht.
- Monopolies openbaar bestuur:
» Belasting heffen
» Wetten uitvaardigen
» Rechtspreken
» Geweld gebruiken
- Iedere publieke bevoegdheid heeft een wettelijke grondslag. Rechtmatig is daarmee een belangrijke
ii eis die aan het bestuurlijk handelen wordt opgelegd. Invloed van rechtsregels en instanties is groter
ii geworden door:
» Groei van rechtsbescherming tegen overheid
» Juridische eisen die aan het optreden van het OB worden gesteld hoger zijn geworden
» De rechters die minder terughoudend zijn om de overheid aan te pakken

3. Doeltreffendheid en doelmatigheid: presterend bestuur.
- Doeltreffendheid/effectiviteit, openbaar bestuur is succesvol als de vooraf geformuleerde ii ii ii ii ii ii
iidoelstellingen ook daadwerkelijk worden gehaald.
- Doelmatigheid/efficiency, met zo min mogelijk middelen een doel bereiken. ii iipannekoken lekker ii
ii Doelmatigheidsoverwegingen zijn onder druk van de afnemende budgetten steeds belangrijker ii ii ii
ii geworden.

4. Integriteit: Onkreukbaar bestuur.
- Politici, bestuurders en ambtenaren behoren integer te zijn. Hiervoor wordt er een integriteitsbeleid
ii gemaakt, maar er zijn bepaalde spanningen:
» Bij de rechtmatigheid horen veel bezwaarschriften
» De steeds ruimte opsporingsbevoegdheden beschermen de democratie, maar gaan in strijd met ii
ii ii het strafrecht
» Wethouder Milieuzaken die een fabriek helpt door een oogje toe te knijpen bevordert de ii ii ii ii ii
ii ii werkgelegenheid, maar overtreed de regels.

Regenten nachtwakers en verzorgers (1648-1930)
Regenten in de republiek: republiek der Verenigde Nederlanden (1648-1795). Wat opvalt is het
ontbreken van het ambtelijk apparaat, er was nauwelijks sprake van een centrale overheid. Hier komt
de bestuurstraditie ‘’schikken en plooien’’ vandaan. Er was een grote mate van zelfregulering in het
middenveld.

Nachtwakers in de eenheidsstaat: de macht van de provincies en steden werden ingeperkt, recht
werd gecodificeerd en er kwamen centrale staatsorganen. Monocratische invloed, Willem I had veel
macht. Onder invloed van de liberale stroming ontwikkelde de staat zich vooral tot een
nachtwakersstaat.

Professionals in de verzorgingsstaat (1870): de industrialisatie beoogde meer overheidsingrijpen.
Opkomst van algemene gezondheidszorg en openbaar onderwijs. Langzaam professionaliseerde ook
het overheidsapparaat.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
1,2,3,4,8,9 & 10
Uploaded on
October 11, 2023
Number of pages
12
Written in
2022/2023
Type
SUMMARY

Subjects

$8.04
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
lenascheerder Saxion Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
18
Member since
3 year
Number of followers
6
Documents
15
Last sold
1 week ago

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions