Moduleopdracht is een veranderaanpak beschrijven voor een door uzelf voorgestelde verandering in een door u gekozen organisatie. De doelgroep voor deze opdracht is het management en/of de directie van de betreffende organisatie. Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht werkt u de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: De probleemdefinitie, het vraagstuk of de ambitie 1. Geef een korte beschrijving van de aanleiding tot het formuleren van de probleemdefinitie, het vraagstuk of de ambitie. ( Als voorbereiding kunt u hiervoor een probleemomschrijving maken volgens de instructie die is opgenomen bij les 2). 2. Analyseer waarom het noodzakelijk is om te komen tot een veranderaanpak. 3. Formuleer in het kort de noodzakelijke verandering en geef daarbij aan voor wie en op welke plaatsen of niveaus in de organisatie dit consequenties heeft (m.a.w.: de relevante omgeving en context van het probleem). 4. Beschrijf de gewenste situatie en de concrete aanpassingen, technisch (structuur, processen) en gedragsmatig (individueel gedrag, leiderschap, cultuur, communicatie, samenwerking), die nodig zijn om de gewenste situatie te bereiken. 5. Beschrijf belangrijke aandachtspunten voor de begeleiding van dit verandertraject. Het veranderplan: 6. Ontwikkel een effectieve aanpak voor het verandertraject, waarbij u de veranderstrategie, de interventies en de gewenste begeleidingsstijl uitwerkt.
Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.
Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.
Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.
Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.
“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”
