Samenvatting Verandermanagement kennistoets 2.1 HTRO

VOORBEREIDING
KENNISTOETS 2.1
RECHT – VERANDERMANAGEMENT – HRM
TENTAMENTIPS VAN DE DOCENT:
 Verandervermogen
 Hoge diffuse weerstand
 Mission Statement
 Elementen van veranderstrategie
 Ontwerp en ontwikkel strategie
 Freezing | Moving
 Transitiecurve
 Stakeholdersanalyse
 Niveaus van functioneren
 Mintzbergen
 FIT
 Effectieve communicatie
 4 Omgevingstype
 Model van bestaansvoorwaarden (BIL) + Model A en B
 Hoge impact, veel macht (PowerPoint 4)
 Organisatiecultuur
 Functiebeschrijving
 Groen kader in de samenvatting betekent tentamentip!


VERANDERMANAGEMENT | COLLEGE 1
Bedrijfskunde versus Verandermanagement:
Bedrijfskunde:
Heeft als doel effectiviteit en efficiency.
Verandermanagement:
Heeft als doel mensen in beweging te krijgen.

, Bestaansvoorwaardenmodel:
Het bestaansvoorwaardenmodel bestaat uit 3 verschillende elementen ook
wel te onthouden aan het BIL-model.
 Het bestaansrecht
 De inrichting
 De leefbaarheid


Het bestaansrecht:
 Externe groeperingen
 Het doel: voorzien in de behoefte van de ‘betalende’ consument
 Uniciteit (eigenschappen)

De inrichting:
 Structuur en cultuur ( S+C )
 S: materiële en intellectuele middelen
 S: ordening, onderling op elkaar afgestemd en afgestemd op het
bestaansrecht
 C: manier van omgaan met elkaar

De leefbaarheid:
 Leefbaarheid houdt in de lusten minus de lasten
 Lusten: meepraten en uitdagende functies
 Leefbaarheid indicatoren: ziekteverzuim en verlooppercentage

FIT:
De FIT van de bestaansvoorwaarden. We noemen een consistente
samenhang tussen de bestaansvoorwaarden in relatie tot de omgeving op
een bepaald moment de FIT.




Diagnose en ontwerp:

 De belangrijkste kenmerken per bestaansvoorwaarden worden weergegeven in model A en B.
 Hiermee kun je de huidige situatie en de gewenste situatie van je organisatie karakteriseren.
 + punt hiermee kun je in één oogopslag zien wat er verandert dient te worden.

Model A Model B
 Productgericht  Klant/mark gericht
 Efficiency  Effectiviteit
 Volgers  Intrapreneurs (ondernemend)
 Rustige omgeving  Turbulente omgeving