Les 1
Inkoopmanagement > 60 vragen (meerkeuzetoets) inzicht vragen.
1. Verplichting (verzekering)
2. Noodzaak (elektriciteit)
3. Impuls aankoop (niet nodig, maar wel leuk)
4. Wens (huis)
5. Behoefte (vakantie)
Inkoop is alles waar een factuur tegen overstaat.
Als inkoper heb je een behoorlijke verantwoordelijkheid: (juiste) producten, kwaliteit, tijd,
plaats, hoeveelheden, prijs.
JIT = just in time
Het managen van alle transacties en relaties:
Wat wil mijn klant?
Wat is het budget?
Wat zijn trends?
Wat is er op de markt?
Inkoopfunctie kent een aantal componenten:
- Techniek > juiste producten, kwaliteiten
- Logistiek > juiste hoeveelheid, tijd, plaats
- Commercieel > juiste prijs, voorwaarden
,Individueel/organisatorisch
Inkoop veroorzaakt gemiddeld 60/70% van de kosten van een organisatie.
Invloed op kosten > kosten besparen (mogelijkheid)
Invloed op proces > zorgen dat het juiste wordt ingekocht zodat het proces door kan
blijven lopen.
Huidige situatie > ist
Toekomstige situatie > soll
Door inkoop te besparen kun je winst (resultaat) van een organisatie vergroten.
Omzet – kosten = winst (hefboomwerking)
Waardeketen van Porter (value chain) > inkoop kan daarnaast ook kwalitatief iets toevoegen
door het juiste in te kopen. Ondersteunde activiteit is de inkoop.
- Secundaire proces > wat wel met het product te maken heb maar rondom
- Primaire proces > alles wat met het product te maken heeft
SP
Inbound logistics > inkopen
Operations > opbouwen alles staat er
Outbound logistcs > mensen genieten
, Marketing > promotie
Service > klantenservice
Regels van wettelijke verplichtingen zodat je ziet dat het is. (Beveiliging, HACCP)
Een organisatie kan tal van zaken inkopen:
- Kapitaalgoederen > investeringen (pand, bedrijfsauto, machine), duurzame middelen
- Materialen > materialen of componenten die verwerkt zitten in het product
- Verbruiksgoederen > middelen die gebruikt worden in bedrijfsuitoefeningen (wc-
papier, benzine)
- Diensten > services, niet tastbaar
In-house > zelf doen > make
Outsource > uitbesteden > buy
(Prosumer > producent/consument, je koopt iets bij Ikea, maar moet het alsnog in elkaar
zetten)
Reprografische voorzieningen
Hardware: printers
Software: follow-me, mobile print
Onderhoud: hardware, software
Supplies: toner, papier
Managed services: MPS, MDS
Trends: hybride werken, digitalisering, printen wordt duurzaam
Leveranciersmarkt
- Evenementen locaties
- Tenten
- Partycateraars
- Bewaking/beveiliging
- Podium/steiger/tribunebouw
- Mobiele energie
- Licht & geluid
Welke mogelijkheden biedt de markt?
Macro > is er sprake van volledige vrije mededinging, oligopolie, monopolie?
Meso > analyse bedrijfstak. Kijk naar de branche
Mirco > welke potentiële klanten zijn er en wat is hun prijs, kwaliteit en continuïteit?
Organisatie
Inkoopmanagement > 60 vragen (meerkeuzetoets) inzicht vragen.
1. Verplichting (verzekering)
2. Noodzaak (elektriciteit)
3. Impuls aankoop (niet nodig, maar wel leuk)
4. Wens (huis)
5. Behoefte (vakantie)
Inkoop is alles waar een factuur tegen overstaat.
Als inkoper heb je een behoorlijke verantwoordelijkheid: (juiste) producten, kwaliteit, tijd,
plaats, hoeveelheden, prijs.
JIT = just in time
Het managen van alle transacties en relaties:
Wat wil mijn klant?
Wat is het budget?
Wat zijn trends?
Wat is er op de markt?
Inkoopfunctie kent een aantal componenten:
- Techniek > juiste producten, kwaliteiten
- Logistiek > juiste hoeveelheid, tijd, plaats
- Commercieel > juiste prijs, voorwaarden
,Individueel/organisatorisch
Inkoop veroorzaakt gemiddeld 60/70% van de kosten van een organisatie.
Invloed op kosten > kosten besparen (mogelijkheid)
Invloed op proces > zorgen dat het juiste wordt ingekocht zodat het proces door kan
blijven lopen.
Huidige situatie > ist
Toekomstige situatie > soll
Door inkoop te besparen kun je winst (resultaat) van een organisatie vergroten.
Omzet – kosten = winst (hefboomwerking)
Waardeketen van Porter (value chain) > inkoop kan daarnaast ook kwalitatief iets toevoegen
door het juiste in te kopen. Ondersteunde activiteit is de inkoop.
- Secundaire proces > wat wel met het product te maken heb maar rondom
- Primaire proces > alles wat met het product te maken heeft
SP
Inbound logistics > inkopen
Operations > opbouwen alles staat er
Outbound logistcs > mensen genieten
, Marketing > promotie
Service > klantenservice
Regels van wettelijke verplichtingen zodat je ziet dat het is. (Beveiliging, HACCP)
Een organisatie kan tal van zaken inkopen:
- Kapitaalgoederen > investeringen (pand, bedrijfsauto, machine), duurzame middelen
- Materialen > materialen of componenten die verwerkt zitten in het product
- Verbruiksgoederen > middelen die gebruikt worden in bedrijfsuitoefeningen (wc-
papier, benzine)
- Diensten > services, niet tastbaar
In-house > zelf doen > make
Outsource > uitbesteden > buy
(Prosumer > producent/consument, je koopt iets bij Ikea, maar moet het alsnog in elkaar
zetten)
Reprografische voorzieningen
Hardware: printers
Software: follow-me, mobile print
Onderhoud: hardware, software
Supplies: toner, papier
Managed services: MPS, MDS
Trends: hybride werken, digitalisering, printen wordt duurzaam
Leveranciersmarkt
- Evenementen locaties
- Tenten
- Partycateraars
- Bewaking/beveiliging
- Podium/steiger/tribunebouw
- Mobiele energie
- Licht & geluid
Welke mogelijkheden biedt de markt?
Macro > is er sprake van volledige vrije mededinging, oligopolie, monopolie?
Meso > analyse bedrijfstak. Kijk naar de branche
Mirco > welke potentiële klanten zijn er en wat is hun prijs, kwaliteit en continuïteit?
Organisatie
