Hoofdstuk 1
Soorten werkzaamheden=
Improvisatie Projectmatig Routinematig
Plotselinge gebeurtenissen, met reactie Planmatige uitvoering Herhaaldelijke uitvoering
Moeilijk te voorspellen Redelijk voorspelbaar Goed voorspelbaar
Ad hoc reactie= niet volgens plan PVA Doelmatig uitvoerbaar
Telkens nieuwe werksituaties Projectorganisatie= normaal niet Lopende band werk,
samenwerken
Vrijheid Vooraf doordacht Geen vrijheid
Niet duidelijk - chaos Beetje duidelijk Duidelijk
Project= resultaatgericht = tijdelijke samenwerking, verschillende vakgebieden, tijd en
budget.
Kenmerken van een project=
- Duidelijke start (project start-up)
- Tijdelijke einddatum
- Eenmalig resultaat
- 1 opdrachtgever
- Budget
- Disciplines
- Projectorganisatie
- Georganiseerd worden
- Plan van aanpak DORP GESP B
Soorten projecten naar inhoud=
- Technische projecten: verandering in de techniek of nieuw product als doelstelling.
Deze projecten zijn goed te plannen het bouwen van een gebouw, pijpleiding,
spoorlijn en een weg.
- Sociale projecten: Cultuur en organisatieveranderingen binnen een bedrijf. Minder
duidelijk einddoel, het gaat erom hoe mensen met elkaar samenwerken
reorganisatie van een bedrijf, aanpassen van werkprocedures -> zachte projecten ->
moeilijkste project
- Commerciële projecten: doel om geld te verdienen uitvoeren van marktonderzoek,
het ontwikkelen van een nieuw product, introductie van een product op de markt
- Gemengde projecten: tussenvorm van de bovenstaande projecten ontwerpen,
Nadeel; teamleden komen uit verschillende vakgebieden programmeren, invoeren
groot computerprogramma
- Evenementen: het projectresultaat komt vast te staan op een bepaald moment
beurzen en festivals.
Aandachtspunten bij projectmatig werken=
- Voorbereidingstijd bij de opdrachtgever:
- Overleg met betrokkenen
- Werk top-down:
• Voorbereiding (denken)
• Realisatie (doen)
• Nazorg (onderhouden)
- Denk eerst na vooruit en achteruit
Soorten werkzaamheden=
Improvisatie Projectmatig Routinematig
Plotselinge gebeurtenissen, met reactie Planmatige uitvoering Herhaaldelijke uitvoering
Moeilijk te voorspellen Redelijk voorspelbaar Goed voorspelbaar
Ad hoc reactie= niet volgens plan PVA Doelmatig uitvoerbaar
Telkens nieuwe werksituaties Projectorganisatie= normaal niet Lopende band werk,
samenwerken
Vrijheid Vooraf doordacht Geen vrijheid
Niet duidelijk - chaos Beetje duidelijk Duidelijk
Project= resultaatgericht = tijdelijke samenwerking, verschillende vakgebieden, tijd en
budget.
Kenmerken van een project=
- Duidelijke start (project start-up)
- Tijdelijke einddatum
- Eenmalig resultaat
- 1 opdrachtgever
- Budget
- Disciplines
- Projectorganisatie
- Georganiseerd worden
- Plan van aanpak DORP GESP B
Soorten projecten naar inhoud=
- Technische projecten: verandering in de techniek of nieuw product als doelstelling.
Deze projecten zijn goed te plannen het bouwen van een gebouw, pijpleiding,
spoorlijn en een weg.
- Sociale projecten: Cultuur en organisatieveranderingen binnen een bedrijf. Minder
duidelijk einddoel, het gaat erom hoe mensen met elkaar samenwerken
reorganisatie van een bedrijf, aanpassen van werkprocedures -> zachte projecten ->
moeilijkste project
- Commerciële projecten: doel om geld te verdienen uitvoeren van marktonderzoek,
het ontwikkelen van een nieuw product, introductie van een product op de markt
- Gemengde projecten: tussenvorm van de bovenstaande projecten ontwerpen,
Nadeel; teamleden komen uit verschillende vakgebieden programmeren, invoeren
groot computerprogramma
- Evenementen: het projectresultaat komt vast te staan op een bepaald moment
beurzen en festivals.
Aandachtspunten bij projectmatig werken=
- Voorbereidingstijd bij de opdrachtgever:
- Overleg met betrokkenen
- Werk top-down:
• Voorbereiding (denken)
• Realisatie (doen)
• Nazorg (onderhouden)
- Denk eerst na vooruit en achteruit
