Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

FICT1-B Deel 1 BIM samenvatting

Beoordeling
2.0
(1)
Verkocht
1
Pagina's
14
Geüpload op
21-01-2018
Geschreven in
2017/2018

Dit bevat vrijwel de meeste stof voor FICT1-B en FICT1-T Voor een herkansing is dit zeer handig. Zo heb ik uit eigen ervaring met behulp van het maken van deze samenvattingen voor allebei 80% gehaald. Voor alle vakken bevat dit de benodigde stof om een voldoende te halen.

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

Lesstof week 2
Soorten organisaties

Een bedrijf is een organisatie waarvan de leden een formele arbeidsovereenkomst hebben.
Het bedrijf wordt uiteindelijk een onderneming als het product niet langer centraal staat, maar in
feite een middel wordt om winst te maken.
Een onderneming is een bedrijf dat voor eigen rekening en risico deelneemt aan het maatschappelijk
verkeer.




Organisatieomgeving – Meso / Macro




DESTEP (MACRO) Indirecte beïnvloeding van een organisatie.

 Demografisch; (bv. Vergrijzing)
 Ecologisch; (bv. Uitholling natuurlijke grondstoffen, alternatieve energiebronnen)
 Sociaal-cultureel; (bv. Immigratie diverse bevolkingsgroepen, EU immigranten)
 Technologisch; (bv. Verdieping en verbreding informatietechnologie)
 Ecnomisch; (bv. Crises leiden tot verandering uitgaven etc.)
 Politiek. (bv. Wet en regelgeving kunnen veranderen)

MESO Directe beïnvloeding van een organisatie

 Afnemers/klanten (afnemer van het product)
 Leveranciers (levert grondstoffen en hulpstoffen aan de organisatie)
 Concurrentie (partijen die dezelfde producten leveren als de onderneming)
 Vermogensverschaffers (Banken en investeerders die financiële middelen beschikbaar stellen
aan de onderneming)
 Werknemers (Het leveren van goede producten vereist goede werknemers)
 Belangenbehartigingsorganisaties (Denk aan vakbonden en milieu organisaties)
 Overheidsinstellingen (instellingen die wet en regelgeving verstrekken en bewaken)
 Media (Creëren van merkbekendheid en imago)

, Typologie = indeling per soort

Typologie van organisaties
Handels- en productiebedrijven

 Productie (Productie bedrijven voegen waarde toe aan de grondstof door de grondstof om te
vormen men noemt die de transformatiefunctie)
 Handel (Handels bedrijven brengen vraag en aanbod bij elkaar, voegt waarde toe via de
bewaarfunctie, het overbruggen van afstand, en de verzamelfunctie)
 Distributie (richten of het vervoer van goederen, expeditiebedrijven)

Dienstverlenende organisaties

 Zakelijke dienstverlening (Vaak grote ondernemingen met diensten die gestandaardiseerd en
geautomatiseerd zijn, klantencontact verloopt via de frontoffice terwijl de backoffice voor de
afwerking van de bedrijfsprocessen zorgt)
 Persoonlijke dienstverlening (kleine bedrijven en eenmansbedrijven, leveren naast kwaliteit
ook een goede sfeer/gezelligheid)

Onderscheid tussen product en dienst:

 Ontastbaarheid (een product kun je aanraken een dienst niet)
 Vergankelijkheid (Je kunt een dienst niet bewaren een product wel)
 Interactiviteit (De consument als producent moet bij het verlenen van de dienst aanwezig zijn)
 Heterogeniteit (Naarmate productie en consumptie meer mensenwerk zijn, wordt het lastiger
om de diesnt te standaardiseren en om de kwaliteit te beheersen.)

Publieke- en semipublieke organisaties

 Publieke organisaties (overheidsinstanties, krijgt middelen van de overheid en voert taken van
de overheid uit het afstoten van deze bedrijven aan de markt heet privatiseren)
 Semipublieke organisatie (Een organisatie die subsidie ontvangt van de overheid, de overheid
controleert de organisatie maar het uitvoeren van de processen wordt door de organisatie
zelf gedaan)

Typologie van bedrijfsprocessen
 Primaire bedrijfsprocessen (houdt rechtstreeks verband met het doel van de organisatie)
 Besturende bedrijfsprocessen (zorgen ervoor dat de primaire processen functioneren)
 Ondersteunende bedrijfsprocessen (Ondersteunend of secundaire processen houden niet
rechtstreeks rekening het de doelen van de organisatie, maar zonder deze processen kan een
organisatie niet functioneren)

PROCESMANAGEMENT

 Strategisch niveau;
 Tactisch niveau;
 Operationeel niveau.




Week 3 les 1

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
21 januari 2018
Aantal pagina's
14
Geschreven in
2017/2018
Type
SAMENVATTING

Onderwerpen

$4.78
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
winson_ngoh
2.0
(1)

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
7 jaar geleden

2.0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
1
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
winson_ngoh Haagse Hogeschool
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
4
Lid sinds
8 jaar
Aantal volgers
4
Documenten
11
Laatst verkocht
3 jaar geleden

2.0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
1
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen