H15 Sickness Absence and Sickness Presence
Work attendance; aandeel waarin men aan of afwezig is op werk.
Presenteeism; aanwezig zijn op werk ondanks dat je ziek bent —> sickness présence
Absenteeism; niet aanwezig zijn op werk vanwege slechte gezondheid/welzijn —> sickness absence
Prevalence and Costs of Sickness Absence
Sickness absence is meer prevalent onder oudere of vrouwelijke werknemers.
Kosten sickness absence:
Werknemer; exclusie, slechtere financiele positie, social decline
Collega’s; toename werkdruk, verminderde prestatie, cohesie en tevredenheid
Organisatie; voornamelijk financieel
Maatschappij; vermindering van overall productiviteit in maatschappij
Maar ook functioneel voor werknemer; mogelijkheid om te herstellen en beter terug te komen.
Daarnaast kan de werknemer proactief naar een betere omgeving werken.
Forms of Sickness Absence
Frequency based approaches; hoe regelmatig een werknemer ziekmeld gedurende een bepaald
tijdsinterval (jaar). Spell is de periode tussen begin en eind van ziekzijn. Hoeveelheid spells tijdens
interval wordt de sickness absence frequency genoemd.
Duration based approaches; totale som van dagen absentie. Vaak onderscheid gemaakt tussen short
term (1d-6m) en long term (3d-12m) sickness absence.
Violation based approaches; voluntary en avoidable (absence frequency) of involuntary en unavoidable
(absence duration). Schaufeli ziet beiden als echte sickness absence, maar verschil in oorzaak —>
motivatie of onmogelijkheid.
Traditional Approaches of Examining Sickness Absence
Traditioneel; werknemers gezondheid en welzijn als grootste determinant voor sickness absence.
Osterkamp en Sohn vonden 3 sociale factoren die meespeelden met hoge rates van sickness absence;
1. Generosity of granting sick leave
2. Degree of employment protection
3. Employment rate of older persons
First approach: General work stress models and sickness absence
2 langbestaande modellen:
Karasek & Theorell Demand-Control-Support Model: sickness absence vanwege hoge job demands, low
job control en low social support.
Siegrist’s Effort-Reward Imbalance Model: sickness absence vanwege imbalans tussen work-related
efforts en occupational rewards, en hoge overcommitment t.o.v. werk als persoonstrek.
Zowel high job demands als high effort voorspelden korte en lange termijn sickness absence. Job control
en overcommitment waren niet geassocieerd, maar low rewards en low social support voorspelden beide
soorten sickness absence.
Work attendance; aandeel waarin men aan of afwezig is op werk.
Presenteeism; aanwezig zijn op werk ondanks dat je ziek bent —> sickness présence
Absenteeism; niet aanwezig zijn op werk vanwege slechte gezondheid/welzijn —> sickness absence
Prevalence and Costs of Sickness Absence
Sickness absence is meer prevalent onder oudere of vrouwelijke werknemers.
Kosten sickness absence:
Werknemer; exclusie, slechtere financiele positie, social decline
Collega’s; toename werkdruk, verminderde prestatie, cohesie en tevredenheid
Organisatie; voornamelijk financieel
Maatschappij; vermindering van overall productiviteit in maatschappij
Maar ook functioneel voor werknemer; mogelijkheid om te herstellen en beter terug te komen.
Daarnaast kan de werknemer proactief naar een betere omgeving werken.
Forms of Sickness Absence
Frequency based approaches; hoe regelmatig een werknemer ziekmeld gedurende een bepaald
tijdsinterval (jaar). Spell is de periode tussen begin en eind van ziekzijn. Hoeveelheid spells tijdens
interval wordt de sickness absence frequency genoemd.
Duration based approaches; totale som van dagen absentie. Vaak onderscheid gemaakt tussen short
term (1d-6m) en long term (3d-12m) sickness absence.
Violation based approaches; voluntary en avoidable (absence frequency) of involuntary en unavoidable
(absence duration). Schaufeli ziet beiden als echte sickness absence, maar verschil in oorzaak —>
motivatie of onmogelijkheid.
Traditional Approaches of Examining Sickness Absence
Traditioneel; werknemers gezondheid en welzijn als grootste determinant voor sickness absence.
Osterkamp en Sohn vonden 3 sociale factoren die meespeelden met hoge rates van sickness absence;
1. Generosity of granting sick leave
2. Degree of employment protection
3. Employment rate of older persons
First approach: General work stress models and sickness absence
2 langbestaande modellen:
Karasek & Theorell Demand-Control-Support Model: sickness absence vanwege hoge job demands, low
job control en low social support.
Siegrist’s Effort-Reward Imbalance Model: sickness absence vanwege imbalans tussen work-related
efforts en occupational rewards, en hoge overcommitment t.o.v. werk als persoonstrek.
Zowel high job demands als high effort voorspelden korte en lange termijn sickness absence. Job control
en overcommitment waren niet geassocieerd, maar low rewards en low social support voorspelden beide
soorten sickness absence.
