Samenvatting verdieping en verkenning governance

Aantekeningen les 1
Governance – hoe regelen we het samen goed?

 Bestuur en beleid
 Besturingsfilosofie
 Overheidsmanagement
 Staat
 Overheden / partners
 Politiek


Moderne staat gaat terug tot:

Aristoteles (384-322 v. Chr.) – heeft grote invloed gehad op het denken over bestuur en beleid.

Staat volgens Aristoteles:

 Uit een behoefte aan wederzijdse hulp
 Om gemeenschap te vormen die het goede leven nastreeft
 Monarchie – bestuur in handen 1 persoon.
 Aristocratie – regering door beperkt aantal mensen
 Politeia- regeren is een zaak van vele burgers (burgerheerschappij)



Ontaarding van de staat:

 Monarchie – tirannie
 Aristocratie – oligarchie
 Burgerheerschappij - democratie
 Populisme – leiders die het volk naar de mond praten, de wetten buiten werking stellen.

De politeia vereist:

 betrokken burgerschap
 Mate van gelijkheid
 Persoonlijke kwaliteiten van bestuurders die het algemeen belang dienen



Voorbeelden beleid:

 Veiligheidsbeleid
 Sociale zekerheid
 Gezondheidszorg
 Migratiebeleid
 Wet Ruimtelijke Ordening
 Evenementenbeleid

Maatschappelijk probleem

 Waarneming van de situatie?
 Interpretatie
o Oorzaken: beïnvloedbaar?
o Gevolgen: ernstig?

Definitie = Verschil tussen bestaande en gewenste situatie?

Beleidscyclus: van probleem naar beleid

, 1. Agendavorming (barrières, aandachtsmodel, stromenmodel)
2. Beleidsvoorbereiding (analyseren, ontwerpen, plannen)
3. Beleidsbepaling (besluitvorming, beleidsinstrumenten, tijdsbestek, actoren)
4. Implementatie
5. Handhaving
6. Evaluatie (werkt het goed?)
7. Beleidsbeëindiging of weer naar Beleidsvoorbereiding




Barrière model

1. Eisen, wensen & verlangens
2. Politieke wensen & verlangens
3. Politieke agendapunten
4. Besluiten
5. Wet & regelgeving

Barrières

 Barrière 1 – herkennen van problemen
 Barrière 2 – afwegen
 Barrière 3 - besluitvorming
 Barrière 4 – uitvoering




Stromenmodel van Kingdon: waar zitten policy windows?