Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

TBB Business A - Blue is the New Black Summary

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
13
Geüpload op
20-03-2018
Geschreven in
2016/2017

Summary of Blue is the New Black for the TBB Business A exam, including chapters 1-5 and 7.

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

Blue is the New Black –
Summary
Chapter 1 – The Workings of the Fashion Industry
The role of the developer/production coordinator
- Anticipate problems and have solutions ready
- Comfortable with numbers: understand relevance and how to use
- Organised mind due to changes: spreadsheets, tables
- Negotiation: people + prices
- Flexibility and open to new ideas
- Eye for detail: notice the flaw

Key roles that are needed to develop a fashion collection
Designer
- Designs garments, prints and embroideries
- Selects colours and fabrics (with developer)
- Involved in sample reviews
- Assists in creating selling tools

Concept designer – defines the design direction for the new season’s collection, by following
e.g. trend forecasters, fabric mills, music/lifestyle trends and current street fashion.

Developer
- Link between designer and factory
- Helps designer, but keeps an eye on financial side with merchandiser
- Conveys designer’s wishes to factory after finished design
- Reviews sample + feedback
- Organises launch to present samples to sales teams

Production coordinator
- Works closely with developer: takes collection from launch through production to
where the garments leave the factory
- Arranges production fittings and planning
- Manages final prices and quantities
- Checks quality and packaging during production at the factory

Merchandiser
- Sets pricing structure for collection
- Makes sure the brand makes a profit
- Adjusts collection according to feedback from sales teams

, - Samples approved  finalises prices and delivery dates  issues purchase order

Purchase order – issued by a buyer to a seller, indicating types, quantities, agreed prices, the
date and location of shipment of garments. Acceptance forms a contract.

Pattern maker/fit technician – translates the sketch of the designer into an actual garment
applying the base measurements and calculations. Also involved in garment fittings.

Sales team – sells finished collection to customers, so is connected to stores and buying
public and informs merchandiser about seasonal shifts in sales.

Branding manager – works for branding/trims company and develops labels, buttons and
badges for the brand to use.

Seasons and Business Models
Seasons – nowadays new collections launched every few months to keep the customers
shopping, teams in a fashion company often working on more seasons at a time.

Wholesale Lines
- Bought by department stores or independent shops who sell it to the general public.
- 2-6 collections a year.
- Brand designs and makes collection at scheduled times, sells it to department store
who stocks it with other wholesale brands.

Retail Lines
- Retail outlets only: high street chain or brand with own stores.
- 2-6 collections a year, but adds new styles and stock every month.
- Development process shorter and more reactive to shop customer.

Chapter 2 – The Concept
What is a concept?
- Design direction for the shape, colour, mood and fabric for a collection
- Created at the beginning of the season
- Creates the mood of the collection
- Creative backbone of collection should be used as a reference/reminder at key
review stages, to make sure the product links with the concept after changes

Who creates the concept?
- Concept designer defines direction for range, brand or company
- Understands the brand’s customer profile and heritage
- Not financially viable?  designer can be entrusted

Elements of a Concept
Fabric (yarns and textiles)

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
1-5 and 7
Geüpload op
20 maart 2018
Aantal pagina's
13
Geschreven in
2016/2017
Type
SAMENVATTING

Onderwerpen

$8.38
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
sannelejeune Hogeschool van Amsterdam
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
56
Lid sinds
8 jaar
Aantal volgers
47
Documenten
19
Laatst verkocht
6 jaar geleden

2.7

7 beoordelingen

5
1
4
1
3
2
2
1
1
2

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen