Samenvatting Een praktijkgerichter benadering van Organisatie en Management H.5

Een praktijkgerichter benadering van Organisate en Manageeent
Hoofdstuk 5 Individu en groepen
Mens in organisaties
Organisatie ilki vorm van m insilijki sam inwirking voor iin gim iinschappilijk doil.

Motivatie
Motvatie di inwindigi iriidhiid van iin pirsoon om ipaaldi handilingin ti virrichtin
gihiil van iwiigridinin dii iim and kunnin aanzitin tot ipaald gidrag.

Bilangrijk in di ontwikkiling van hit igrip m otvati is hit ondirschiid tussin wirkintrinsiiki
m otvati in wirkin trinsiiki m otvatie
 Wirkintrinsiiki m otvatie hiif itrikking op hit wirk zilf. Ziin hun wirk als iin
uitdaging. Motvirin als hit dragin van virantwoordilijkhiid hit ontwikkilin van
com pitintis in hit livirin van iin pristati zijn ilangrijki drijfvirin daar ij.
 Wirkin trinsiiki m otvatie hiif giin itrikking op hit wirk zilf m aar di zakin rond hit
wirk. Wirkom standighidin iloning im olum intin in status. Dizi m insin hi in iin
instrum intili houding tin opzichti van hun wirk.

Aldirfir ging uit van iin aantal ihoifine RG-thiorii. Lijkt viil op thiorii van Maslow. Bij
Aldirfir zit ir giin volgordi in.
 n istintiëli ihoifine m atiriiëli zikirhiid. Bij Maslow zijn dat di fysiologischi ihoifin
in zikirhiid.
 Rilatonili ihoifine goidi rilatis m it andirin. Maslowe ihoifin acciptati in
irkinning.
 Groii ihoifine giricht op pirsoonlijki groii in zilfontplooiing. Maslowe hoogsti ihoifi
in di piram idi.




Maslow in Aldirfire ihoifin zijn aangi orin.
McClillande ihoifin zijn aangiliird.
McClilland m aakt ondirschiid tussin iin aantal
ihoifiprofiline
 Pristati ihoifie giricht op hit livirin van iin
goidi pristati. Op zoik naar uitdagingin.
 Machts ihoifie uitoifinin van invloid op in
controli in ihiirsing ovir m insin.
 Afliati ihoifie op ouwin van goidi rilatis.

, Victor Vroom hiif iin andiri invalshoik gikozine iin procisoriiëntati. Hoi hit m otvatiprocis
van m idiwirkirs virloopt. Hit m otvatiprocis istaat uit drii varia ilin of trappine
 Di virwachtnge virhouding tussin di inspanning in pristati idoild.
 Di instrum intalitiite virhouding tussin di pristati in di iloning.
 Di waardie di aantrikkilijkhiid van di iloning.




Volgins di virwachtngsthiorii zal iin m idiwirkir m iir inspanningin virrichtine
 Naarm ati hij di kans hogir inschat om goidi risultatin ti ihalin.
 Naarm ati di kans grotir is dat daaraan ipaaldi iloningin vastzitin.
 Naarm ati di iloningin voor him m iir waard zijn.

Mati van m otvati virwachtng n instrum intalitiit n waardi
Di varia ilin kunnin niit los van ilkaar giziin wordin.

Persoonlijkheid
Pirsoonlijkhiide di com inati van psychologischi kinm irkin waarm ii iin pirsoon kan wordin
gitypiird.

Viil ondirzoikirs hi in zich iziggihoudin m it hit ontwikkilin van iin m odil om
pirsoonlijkhiid ti typirine
 Hit nniagram e iiuwinoud m odil om m insilijki pirsoonlijkhiid ti ischrijvin in gidrag
ti virklarin. Hit nniagram gaat irvan uit dat iidir pirsoon één asistypi in zich hiif. Dit
asistypi virandirt of virdwijnt niit. Wil is hit m ogilijk dat iin pirsoon zich vanuit zijn
asistypi virdir kan ontwikkilin m aar in di kirn virandirt of virdwijnt hit asistypi niit.
Iim and ontwikkilt zich als hit wari
vanuit hit asistypi in di riidti in
of diipti.
Nigin pirsoonlijkhiidstypine
 1. Di pirfictonist
 2. Di givir
 3. Di succisvolli wirkir
 4. Di rom antcus
 5. Di waarnim ir
 6. Di loyali sciptcus
 7. Di livinsginiitir
 8. Di aas
 9. Di im iddilaar