Organisatiekunde
H1. Historisch perspectiee
Wat is een organisatie:
organisatiss bischikkinsattjdsovirsdoitstittingin seinsinsinseidditin.sDizisdriisstaanseitsitkaarsin
ritati.sEinsorganisatiswordtsookswitsiinsdoitgirichtssaeinwirkingsvir bandsginoied.
passnas1890sdisiirstisschrifitijkisidiiinsoetrints‘….iitsseitsiinsorganisati.
Organisatie-evenwicht:
irsisssprakisvansorganisati-ivinwichtsatssiinsorganisatisirinsstaagtshaarsixtirnisinsintirnis
bitanghi b bindinszodanigstis bitoninsdatszijsinsruitsvoorshuns bijdraginsgieotviirds btijvins
diitnieinsaansdiisorganisati.
Het dynamisch proces (3D model) van eensorganisatie; 5 easen:
scatcutati sfacturati sptanning sinkoop s biwaking.
Scientific management: taylor; ktassiikisschoots birustseitsdiskwanttativis binadiring;
organisatisswirdinshiirinsatssgistotinsiinhidins bischouwseitsvastisrigitssinsdoitstittingin.
- Efciincy (sotopindis band)ba
- Niitseiirstukraaksar biidirssaanniein
- Hogirisar biidsproductvitiit
- Pristati bitoninginsosvoorshogirisproductvitiits)ba
Ty (torsgingsirvansuitsdatsiidiriseidiwirkirsiinsratoniitswizinswassdatsdoorseidditsvans
gitdprikkitsstotshogirisproductvitiitszouskunninswordinsgi bracht;siinseinieatis
ovirhiids bieoiiinissotaissir-sfairistiidirschapsstjt)ba.
General management theory: Henri eayol
Binodigdisvaardighidinsoesiinsorganisatististijkin;
- Ptannin sorganisirin sopdrachtinsgivin scoördinirin scontrotirin
Hitstiidinggivinswatsinsdis bovinstaandis5sondirditinsvirdiitdskanswordinskansuitgi briidswordins
naars3sfunctissvansdiseanagieintaak:
- Bitiidsvoreing;sanaty (sirin sdoitstittinginsinsptanninseakin( constituerende beslissinten,
constitueren is eet sceeppen van een kader waarbinnen de daadwerkelijke uitvoerint kan
plaatsvinden)
- Structuriring;siinsorganisatistructuursontwirpinsoduidt op de verdelint van functies, de
toekennint van bevoetdeeden en verantwoordelijkeeden en de vaststellint van de
communicatiestructuur)
- Uitvoiring;sdoinsuitvoirin s bihiirsinsins bijsturinsointerne afstemmint; eet op tant
brenten en sturen van datelijkse actie)
Rationele organisatie: Weeer;
iinssaeinwirkingsvir bandswaarinsdisfunctivirvuttingsonafankitijkszouseoitinszijnsvansdis
pirsoninsdiisdisfunctisopsiinsgigivinseoeintsvirvuttin.sAr biidirssaannieinsops basissvanskinniss
insirvaring.
Ovirhidin svak bondinsinswitgivingswarinsnogsniitsichtsaansdisordisosktiinsinsopsafstands)ba.
, DisratonitisorganisatisvansWi birsissiinssaeinwirkingsvir bandswaarinswirknieirssgieakkitijks
controtiir baarsinsvirvang baarszijn:shits bigrips‘ buriaucratieshadsiinspositivirisktantsvansnu.
Humanrelationseenadering:ssociatisaspictinsspitinsiins bitangrijkisrot.sDoorsoogstishi b binsvoorsdi
intireinsitijkisvirhoudinginsinsdisorganisatiskonseiirssuccisswordins bihaatd.
organisatisskondinsatssgistotinssy (stieinswordins bischouwdsoedatsdisoegivingsinvtoidinsops
ondirnieinginsnogsgiringswarinsinsandirzijdssoedatsdisschaarstisinshitsatgieiinsnogsirgsgroots
was.
Revisionisme = herziening: disintigratisvanssciinticseanagieintsinsHueansritatons;seinssins
organisati:
- Taakroutati
- Taakvirrijking
- Taakvirruieing
iguurs1.9s btzs33
Gesloten systemen: disoegivingsinvtoidinsopsondirnieinginszijnsgiringsinsdisschaarstisinshits
atgieiinsgrootsis.
Open systemen:ssy (stieinsdiisinvtoidsuitoifininsopshunsoegivingsinsvaaksnogsstirkirsdoorsdiis
oegivings biïnvtoidswordin.s
Visie:
wordtsgivoidsdoorsinforeatiseaarsooksdoorsintuïtisinsdroeinsinsidiiënsvansdisrisiarchafditing;s
watsriditijkirwijsseogitijkseoitszinseaarsirsnogsniitsis.
H2 strategy
Wat is een strategie:
giifsinsgrotistijninsdisroutisaansdiisdisondirnieingsofsiinsondirdiitsdaar binninseoitsvotginsoes
haarsdoitstittinginstisriatisirin
plannen is anticiperen op toekomstite ontwikkelinten
4ssoortinsptanning:sniviau stjdshorizon seatisvansditait sfunctoniitsgi biid
BCG-seodits bistaatsuit:
sstar Quistonsearks
sssssssssssssssssssssssssssssssss
sssssssssssssssssssssssssssssssssssearktgroii
Cashscows Dogs
Ritatifsearktaandiit
HitsBCG-eoditsgiifsdispositisvansdisproduct-earktcoe binatissopeces)baswiirsnaars2singangin.s
Marktgroiisisshitspircintagiswaareiishitsproductsjaartijkssgroiits bijsvirkoop.
H1. Historisch perspectiee
Wat is een organisatie:
organisatiss bischikkinsattjdsovirsdoitstittingin seinsinsinseidditin.sDizisdriisstaanseitsitkaarsin
ritati.sEinsorganisatiswordtsookswitsiinsdoitgirichtssaeinwirkingsvir bandsginoied.
passnas1890sdisiirstisschrifitijkisidiiinsoetrints‘….iitsseitsiinsorganisati.
Organisatie-evenwicht:
irsisssprakisvansorganisati-ivinwichtsatssiinsorganisatisirinsstaagtshaarsixtirnisinsintirnis
bitanghi b bindinszodanigstis bitoninsdatszijsinsruitsvoorshuns bijdraginsgieotviirds btijvins
diitnieinsaansdiisorganisati.
Het dynamisch proces (3D model) van eensorganisatie; 5 easen:
scatcutati sfacturati sptanning sinkoop s biwaking.
Scientific management: taylor; ktassiikisschoots birustseitsdiskwanttativis binadiring;
organisatisswirdinshiirinsatssgistotinsiinhidins bischouwseitsvastisrigitssinsdoitstittingin.
- Efciincy (sotopindis band)ba
- Niitseiirstukraaksar biidirssaanniein
- Hogirisar biidsproductvitiit
- Pristati bitoninginsosvoorshogirisproductvitiits)ba
Ty (torsgingsirvansuitsdatsiidiriseidiwirkirsiinsratoniitswizinswassdatsdoorseidditsvans
gitdprikkitsstotshogirisproductvitiitszouskunninswordinsgi bracht;siinseinieatis
ovirhiids bieoiiinissotaissir-sfairistiidirschapsstjt)ba.
General management theory: Henri eayol
Binodigdisvaardighidinsoesiinsorganisatististijkin;
- Ptannin sorganisirin sopdrachtinsgivin scoördinirin scontrotirin
Hitstiidinggivinswatsinsdis bovinstaandis5sondirditinsvirdiitdskanswordinskansuitgi briidswordins
naars3sfunctissvansdiseanagieintaak:
- Bitiidsvoreing;sanaty (sirin sdoitstittinginsinsptanninseakin( constituerende beslissinten,
constitueren is eet sceeppen van een kader waarbinnen de daadwerkelijke uitvoerint kan
plaatsvinden)
- Structuriring;siinsorganisatistructuursontwirpinsoduidt op de verdelint van functies, de
toekennint van bevoetdeeden en verantwoordelijkeeden en de vaststellint van de
communicatiestructuur)
- Uitvoiring;sdoinsuitvoirin s bihiirsinsins bijsturinsointerne afstemmint; eet op tant
brenten en sturen van datelijkse actie)
Rationele organisatie: Weeer;
iinssaeinwirkingsvir bandswaarinsdisfunctivirvuttingsonafankitijkszouseoitinszijnsvansdis
pirsoninsdiisdisfunctisopsiinsgigivinseoeintsvirvuttin.sAr biidirssaannieinsops basissvanskinniss
insirvaring.
Ovirhidin svak bondinsinswitgivingswarinsnogsniitsichtsaansdisordisosktiinsinsopsafstands)ba.
, DisratonitisorganisatisvansWi birsissiinssaeinwirkingsvir bandswaarinswirknieirssgieakkitijks
controtiir baarsinsvirvang baarszijn:shits bigrips‘ buriaucratieshadsiinspositivirisktantsvansnu.
Humanrelationseenadering:ssociatisaspictinsspitinsiins bitangrijkisrot.sDoorsoogstishi b binsvoorsdi
intireinsitijkisvirhoudinginsinsdisorganisatiskonseiirssuccisswordins bihaatd.
organisatisskondinsatssgistotinssy (stieinswordins bischouwdsoedatsdisoegivingsinvtoidinsops
ondirnieinginsnogsgiringswarinsinsandirzijdssoedatsdisschaarstisinshitsatgieiinsnogsirgsgroots
was.
Revisionisme = herziening: disintigratisvanssciinticseanagieintsinsHueansritatons;seinssins
organisati:
- Taakroutati
- Taakvirrijking
- Taakvirruieing
iguurs1.9s btzs33
Gesloten systemen: disoegivingsinvtoidinsopsondirnieinginszijnsgiringsinsdisschaarstisinshits
atgieiinsgrootsis.
Open systemen:ssy (stieinsdiisinvtoidsuitoifininsopshunsoegivingsinsvaaksnogsstirkirsdoorsdiis
oegivings biïnvtoidswordin.s
Visie:
wordtsgivoidsdoorsinforeatiseaarsooksdoorsintuïtisinsdroeinsinsidiiënsvansdisrisiarchafditing;s
watsriditijkirwijsseogitijkseoitszinseaarsirsnogsniitsis.
H2 strategy
Wat is een strategie:
giifsinsgrotistijninsdisroutisaansdiisdisondirnieingsofsiinsondirdiitsdaar binninseoitsvotginsoes
haarsdoitstittinginstisriatisirin
plannen is anticiperen op toekomstite ontwikkelinten
4ssoortinsptanning:sniviau stjdshorizon seatisvansditait sfunctoniitsgi biid
BCG-seodits bistaatsuit:
sstar Quistonsearks
sssssssssssssssssssssssssssssssss
sssssssssssssssssssssssssssssssssssearktgroii
Cashscows Dogs
Ritatifsearktaandiit
HitsBCG-eoditsgiifsdispositisvansdisproduct-earktcoe binatissopeces)baswiirsnaars2singangin.s
Marktgroiisisshitspircintagiswaareiishitsproductsjaartijkssgroiits bijsvirkoop.
