Samenvatting HRM

HUMAN RESOURCE
MANAGEMENT
Business Studies jaar 2

,Inhoudsopgave
Personeelsmanagement.........................................................................................................................2

Drie dimensies van invloed op HRM.......................................................................................................3

Strategische personeelsplanning............................................................................................................4

Functes en fasen....................................................................................................................................4

IDU-matrix..............................................................................................................................................6

HR3P.......................................................................................................................................................6

Personeelsontwikkeling..........................................................................................................................7

Opleiden van personeel..........................................................................................................................9

Transfer................................................................................................................................................10

Hard skills en sof skills.........................................................................................................................10

Manager...............................................................................................................................................10

Loopbaan..............................................................................................................................................11

Leiderschap..........................................................................................................................................12

Leidinggeven.........................................................................................................................................13

Het managen van veranderingen.........................................................................................................14

Het weerstandstrategiemodel..............................................................................................................15

Kenmerken van medewerkers (Hersey en Blanchard)..........................................................................15




1

, Personeelsmanagement
Defnites:
 Dat aspect van management dat is gericht op het reguleren van arbeidsrelatess zodat deze
productefs evenwichtg en maatschappelijk aanvaardbaar zijn.
 De manier waarop de organisate medewerkers inzets stmuleert en ontwikkelt om haar
strategie en beleidsdoelstellingen te realiseren.

Michigan-model (personeelsmanagement):
Personeelsplanning
Werving Beloning

Selecte Prestate Beoordeling Ontslag
Exitgesprek
Introducte Ontwikkeling Outplacement

Gezondheidsbeleid

Instroom Doorstroom Uitstroom
 Planning  Beoordelen  Ontslag
 Werving  Belonen  Pensioen
 Selecte  Opleiding  Afloop tjdelijke
 Arbeidsvoorwaarden  Ontwikkeling arbeidsovereenkomst
 Introducte  Loopbaanmanagement  Outplacement


2